597 articoli del programma «Management complesso» in 8 città svizzere. Ogni articolo parte da uno studio reale e si chiude con un gesto pratico da verificare sul campo.
56 articoli
Le organizzazioni a matrice promettono flessibilità e competenze incrociate. Gli studi mostrano che la doppia linea gerarchica ha un costo reale, gestibile a certe condizioni.
Matrixorganisationen versprechen Flexibilität und gebündelte Expertise. Studien zeigen, dass die doppelte Berichtslinie reale Kosten hat, die unter Bedingungen beherrschbar sind.
Matrix organisations promise flexibility and cross-expertise. Studies show the dual reporting line has a real cost, manageable under conditions.
Les organisations matricielles promettent souplesse et expertise croisée. Les études montrent que la double ligne hiérarchique a un coût réel, gérable sous conditions.
Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Genf — was Komplexes Management ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.
Raw observations from field engagements in Geneva — what complex management says, unfiltered, about an organisation's health.
Observations brutes d'interventions terrain à Genève — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
Operationaler 90-Tage-Plan, um Komplexes Management in einem Team oder Komitee in Genf zu verankern.
An operational 90-day plan to anchor complex management in a team or committee based in Geneva.
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Genève.
Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Komplexes Management in Genf.
Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about complex management in Geneva.
Le leadership ne se décrète plus par un organigramme rigide. Découvrez ce qui fait encore vibrer les équipes romandes quand les théories classiques s'effondrent face au réel.
Vier schwache Signale, die die Praxis von Komplexes Management in Genf dieses Jahr neu zeichnen.
Four weak signals redrawing the practice of complex management in Geneva this year.
Le management genevois change de visage. Entre l’érosion du temps de cerveau disponible et la fin de l’autorité verticale, voici comment les leaders locaux réinventent leur impact.
Drei Ansätze für Komplexes Management im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Genf.
Three approaches to complex management compared in the field — costs, durations, observed results from Geneva.
Choisir entre un séminaire intensif et un coaching personnalisé demande de trancher entre rapidité et profondeur. Voici l'arbitrage réel pour vos cadres genevois.
Kulturelle und ökonomische Lesart von Komplexes Management aus Sicht Genf — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.
Cultural and economic reading of complex management seen from Geneva — local specifics and transferable lessons.
Le management à Genève impose une agilité rare entre rigueur industrielle et codes feutrés du secteur tertiaire. Voici pourquoi la méthode locale refuse les recettes simplistes.
Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Genf — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.
An anonymised engagement with a team based in Geneva — starting point, programme deployed, six-month results.
Une intervention de six mois auprès d une direction déconnectée de ses ingénieurs. Quand la structure freine l expertise, le management complexe devient une nécessité vitale.
Konkrete Hebel für mehr Komplexes Management in Genf — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.
Concrete levers to advance complex management in Geneva — proven methods, real cases, common mistakes.
Gérer la complexité ne signifie pas tout résoudre, mais stabiliser le navire quand les indicateurs divergent. Découvrez comment transformer le flou en levier d'action.
Resoconti di casi, non misurazioni sistematiche.
Fallberichte, keine systematische Messung.
Case narratives, not systematic measurement.
Récits de cas, pas de mesure systématique.
Esperimenti su situazioni di emergenza; l'applicabilità ad altri contesti resta da discutere.
Experimente zu Notfallsituationen; die Übertragbarkeit auf andere Kontexte bleibt zu diskutieren.
Experiments involving emergency situations; applicability to other contexts remains open to discussion.
Expériences sur situations d'urgence, transposition à discuter.
Correlazioni, non causalità.
Korrelationen, keine Kausalität.
Correlations, not causation.
Corrélations, pas causalité.
Misure basate su autovalutazioni, contesto datato.
Selbstauskunftsbasierte Messungen, zeitlich zurückliegender Kontext.
Self-report measures, dated context.
Mesures déclaratives, contexte ancien.
Letteratura frammentata, causalità difficile da accertare.
Verstreute Literatur, schwer nachweisbare Kausalität.
Fragmented literature, difficulty establishing causality.
Littérature dispersée, causalité difficile.
Rassegna generale della letteratura.
Allgemeiner Literaturüberblick.
General literature review.
Revue de littérature générale.
Un solo contesto; verificare prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor Verallgemeinerung prüfen.
Single context; replicate before generalising.
Étude qualitative d'une entreprise.
64 articoli
Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Lausanne — was Komplexes Management ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.
Raw observations from field engagements in Lausanne — what complex management says, unfiltered, about an organisation's health.
Observations brutes d'interventions terrain à Lausanne — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
Operationaler 90-Tage-Plan, um Komplexes Management in einem Team oder Komitee in Lausanne zu verankern.
An operational 90-day plan to anchor complex management in a team or committee based in Lausanne.
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Lausanne.
Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Komplexes Management in Lausanne.
Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about complex management in Lausanne.
Exit les recettes miracles. Entre l'épuisement des cadres vaudois et la fin du contrôle absolu, voici ce que dix ans de pratique nous apprennent sur la réalité du pouvoir.
Vier schwache Signale, die die Praxis von Komplexes Management in Lausanne dieses Jahr neu zeichnen.
Four weak signals redrawing the practice of complex management in Lausanne this year.
Le management pyramidal s effondre sous la pression de la complexité. Découvrez les signaux faibles qui redéfinissent déjà la prise de décision entre le Flon et l UNIL.
Drei Ansätze für Komplexes Management im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Lausanne.
Three approaches to complex management compared in the field — costs, durations, observed results from Lausanne.
Choisir entre un séminaire flash et un suivi au long cours n'est pas qu'une question de budget, c'est une stratégie de transformation pour vos équipes romandes.
Kulturelle und ökonomische Lesart von Komplexes Management aus Sicht Lausanne — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.
Cultural and economic reading of complex management seen from Lausanne — local specifics and transferable lessons.
Lausanne impose un rythme singulier au management. Entre l'ombre des multinationales et l'agilité des startups du quartier de l'innovation, les codes du leadership se réinventent.
Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Lausanne — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.
An anonymised engagement with a team based in Lausanne — starting point, programme deployed, six-month results.
Quand les non-dits paralysent une institution de 120 collaborateurs, la technique managériale s'efface devant l'urgence d'une médiation organisationnelle de terrain.
Konkrete Hebel für mehr Komplexes Management in Lausanne — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.
Concrete levers to advance complex management in Lausanne — proven methods, real cases, common mistakes.
Gérer la complexité ne se résume pas à empiler les processus mais à accepter l'imprévisible sans pour autant céder à la panique opérationnelle courante.
Uno studio su dodici imprese tecnologiche.
Eine Studie mit zwölf Technologieunternehmen.
A study of twelve technology companies.
Étude de douze entreprises technologiques.
Rassegna della letteratura, molteplici cause del silenzio.
Literaturübersicht, vielfältige Ursachen des Schweigens.
Literature review, multiple causes of silence.
Revue de littérature, causes multiples du silence.
An einem schwierigen Projekt festzuhalten, kann rational sein. Es zu verteidigen, weil bereits erhebliche Mittel investiert wurden, folgt einer anderen Logik, die sich mithilfe der Forschung unterscheiden lässt.
Persevering with a difficult project can be rational. Defending it because substantial resources have already been invested follows a different logic, which research helps distinguish.
Persévérer dans un projet difficile peut être rationnel. Le défendre parce qu'on y a déjà beaucoup investi relève d'une autre logique, que la recherche permet de distinguer.
Perseverare in un progetto difficile può essere razionale. Difenderlo perché vi sono già state investite molte risorse segue una logica diversa, che la ricerca aiuta a distinguere.
Ein enttäuschendes Projekt muss nicht zwangsläufig beendet werden. Die Forschung legt jedoch nahe, seine Zukunftsaussichten vom Bedürfnis zu trennen, bereits eingesetzte Ressourcen zu rechtfertigen.
A disappointing project does not necessarily need to be stopped. Research does, however, suggest separating its future prospects from the need to justify resources already committed.
Un projet qui déçoit ne doit pas nécessairement être arrêté. La recherche invite toutefois à distinguer ses perspectives futures du besoin de justifier les ressources déjà engagées.
Un progetto deludente non deve necessariamente essere interrotto. La ricerca invita però a distinguere le sue prospettive future dal bisogno di giustificare le risorse già impegnate.
Un saggio basato su studi di caso.
Ein Essay auf der Grundlage von Fallstudien.
An essay based on case studies.
Essai fondé sur des études de cas.
Ein schwieriges Projekt muss nicht zwangsläufig beendet werden. Bereits eingesetzte Ressourcen sind für sich allein jedoch kein Grund, es fortzuführen.
A difficult project does not necessarily deserve to be stopped. But resources already committed are not, on their own, a reason to continue.
Un projet difficile ne mérite pas nécessairement d’être arrêté. Mais les ressources déjà engagées ne constituent pas, à elles seules, une raison de poursuivre.
Un progetto difficile non deve necessariamente essere interrotto. Ma le risorse già impegnate non costituiscono, da sole, un motivo per proseguire.
Resoconti di episodi, possibili distorsioni della memoria.
Berichte über Vorfälle, mögliche Erinnerungsverzerrungen.
Incident accounts, possible recall biases.
Récits d'incidents, biais de mémoire possibles.
Gruppi di lavoro diversificati.
Vielfältige Arbeitsteams.
Diverse work teams.
Équipes de travail variées.
Misure datate, contesti amministrativi.
Ältere Messinstrumente, Verwaltungskontexte.
Older measures, administrative contexts.
Mesures anciennes, contextes administratifs.
Un solo contesto; verificare prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor Verallgemeinerung prüfen.
Single context; replicate before generalising.
Études de cas d'entreprises.
76 articoli
Il dibattito contrappone produttività e presenza. Le ricerche disponibili spostano l'attenzione sulla struttura delle relazioni di lavoro.
Die Debatte stellt Produktivität und Präsenz einander gegenüber. Die vorliegenden Forschungsarbeiten verlagern den Fokus auf die Struktur der Arbeitsbeziehungen.
The debate pits productivity against presence. The available research shifts the focus to the structure of working relationships.
Le débat oppose productivité et présence. Les travaux disponibles déplacent la question vers la structure des relations de travail.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Modèle de praticien, peu testé expérimentalement.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Article théorique, confirmé partiellement par la suite.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Données transversales, dans un nombre limité d'entreprises.
Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Zürich — was Komplexes Management ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.
Raw observations from field engagements in Zurich — what complex management says, unfiltered, about an organisation's health.
Observations brutes d'interventions terrain à Zurich — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
Operationaler 90-Tage-Plan, um Komplexes Management in einem Team oder Komitee in Zürich zu verankern.
An operational 90-day plan to anchor complex management in a team or committee based in Zurich.
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Zurich.
Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Komplexes Management in Zürich.
Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about complex management in Zurich.
Après une décennie sur le terrain helvétique, nous brisons les mythes du leadership classique pour affronter la réalité brute des organisations matricielles modernes.
Vier schwache Signale, die die Praxis von Komplexes Management in Zürich dieses Jahr neu zeichnen.
Four weak signals redrawing the practice of complex management in Zurich this year.
Le calme apparent du Paradeplatz masque une mutation profonde du leadership où la gestion linéaire s'effondre face à l'imprévisibilité des nouveaux réseaux de décision.
Drei Ansätze für Komplexes Management im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Zürich.
Three approaches to complex management compared in the field — costs, durations, observed results from Zurich.
Trois approches s'affrontent sur le terrain zurichois quand il s'agit de piloter l'incertain. Nous avons décortiqué les coûts et l'impact réel pour votre leadership.
Kulturelle und ökonomische Lesart von Komplexes Management aus Sicht Zürich — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.
Cultural and economic reading of complex management seen from Zurich — local specifics and transferable lessons.
Lecture culturelle et économique de la management complexe vue depuis Zurich — singularités locales et leçons transposables.
Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Zürich — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.
An anonymised engagement with a team based in Zurich — starting point, programme deployed, six-month results.
Une intervention de six mois auprès d'un leader industriel zurichois révèle comment la gestion de la complexité dépasse le simple cadre technique pour toucher à l'humain.
Konkrete Hebel für mehr Komplexes Management in Zürich — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.
Concrete levers to advance complex management in Zurich — proven methods, real cases, common mistakes.
Gérer l'incertitude demande plus que de l'agilité : il faut savoir lâcher prise sur le contrôle systématique pour redonner du souffle à ses équipes zurichoises.
Si tratta di uno studio etnografico condotto in una sola organizzazione; la generalizzazione richiede cautela.
Es handelt sich um eine ethnografische Studie in einer einzigen Organisation; Verallgemeinerungen sind nur mit Vorsicht möglich.
This is an ethnographic study of a single organisation; generalisation remains cautious.
Il s'agit d'une étude ethnographique dans une seule organisation ; la généralisation reste prudente.
Studio basato su autovalutazioni in diadi manager-subordinato.
Eine Studie auf Grundlage von Selbstauskünften in Führungskraft-Mitarbeitenden-Dyaden.
A self-report study of manager–subordinate dyads.
Étude déclarative sur dyades manager-subordonné.
Osservazione di team diversi, non un esperimento controllato.
Beobachtung unterschiedlicher Teams, kein kontrolliertes Experiment.
Observation of varied teams, not a controlled experiment.
Observation d'équipes variées, pas d'expérience contrôlée.
Un quadro teorico datato, elaborato a partire da interviste.
Ein älterer Bezugsrahmen, der auf Interviews beruht.
An older framework, derived from interviews.
Cadre ancien, issu d'entretiens.
Un quadro teorico, non una misura dell'efficacia.
Ein theoretischer Rahmen, kein Mass für Wirksamkeit.
A theoretical framework, not a measure of effectiveness.
Cadre théorique, non une mesure d'efficacité.
Ein kostspieliges Projekt ist nicht zwangsläufig eines, das fortgeführt werden sollte. Die Forschung legt nahe, den Wert der Fortführung vom Bedürfnis zu unterscheiden, frühere Entscheidungen zu rechtfertigen.
An expensive project is not necessarily one worth continuing. Research invites managers to distinguish the value of continuing from the need to justify past decisions.
Un projet coûteux n'est pas nécessairement un projet à poursuivre. La recherche invite à distinguer la valeur de sa continuation du besoin de justifier les décisions passées.
Un progetto costoso non è necessariamente un progetto da proseguire. La ricerca invita a distinguere il valore della prosecuzione dal bisogno di giustificare le decisioni passate.
Studi di caso.
Fallstudien.
Études de cas.
Studi su grandi aziende americane.
Studien über grosse amerikanische Unternehmen.
Studies of large American companies.
Études de grandes entreprises américaines.
Un solo contesto; verificare prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor Verallgemeinerung prüfen.
Single context; replicate before generalising.
Ouvrage de synthèse, peu d'études contrôlées.
76 articoli
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Validation sur des équipes étudiantes et quelques équipes de terrain.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Étude ancienne, instruments discutés depuis.
Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Bern — was Komplexes Management ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.
Raw observations from field engagements in Bern — what complex management says, unfiltered, about an organisation's health.
Observations brutes d'interventions terrain à Berne — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
Operationaler 90-Tage-Plan, um Komplexes Management in einem Team oder Komitee in Bern zu verankern.
An operational 90-day plan to anchor complex management in a team or committee based in Bern.
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Berne.
Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Komplexes Management in Bern.
Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about complex management in Bern.
Synthèse expérientielle : ce qui marche, ce qui ne marche plus, et ce qu'on ne dit jamais publiquement sur la management complexe à Berne.
Vier schwache Signale, die die Praxis von Komplexes Management in Bern dieses Jahr neu zeichnen.
Four weak signals redrawing the practice of complex management in Bern this year.
À Berne, le management vertical s efface devant des logiques de réseaux hybrides. Découvrez les quatre signaux faibles qui redessinent déjà le quotidien des décideurs du canton.
Drei Ansätze für Komplexes Management im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Bern.
Three approaches to complex management compared in the field — costs, durations, observed results from Bern.
Face aux crises systémiques, envoyer ses cadres en formation ne suffit plus. Voici une analyse brute des formats actuels pour transformer réellement vos pratiques managériales.
Kulturelle und ökonomische Lesart von Komplexes Management aus Sicht Bern — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.
Cultural and economic reading of complex management seen from Bern — local specifics and transferable lessons.
Gérer des équipes à Berne exige de marier la lenteur délibérée du consensus fédéral avec l'exigence d'agilité technologique. Un équilibre fragile mais indispensable.
Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Bern — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.
An anonymised engagement with a team based in Bern — starting point, programme deployed, six-month results.
Quand une institution de santé publique perd ses repères, le management ne suffit plus. Retour sur un accompagnement où le silence pesait plus lourd que les chiffres.
Konkrete Hebel für mehr Komplexes Management in Bern — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.
Concrete levers to advance complex management in Bern — proven methods, real cases, common mistakes.
Gérer la complexité ne signifie pas tout résoudre seul. Découvrez comment transformer l'ambiguïté en moteur d'engagement sans tomber dans le piège du contrôle absolu.
Hohe bisherige Investitionen reichen nicht aus, um die Fortsetzung eines Projekts zu rechtfertigen. Die Forschung hilft, die Verteidigung einer früheren Entscheidung von der Beurteilung ihres künftigen Nutzens zu unterscheiden.
Having invested heavily is not enough to justify continuing a project. Research helps distinguish defending a past decision from assessing its future value.
Avoir beaucoup investi ne suffit pas à justifier la poursuite d'un projet. La recherche permet de distinguer la défense d'une décision passée de l'examen de sa valeur future.
Aver investito molto non basta a giustificare la prosecuzione di un progetto. La ricerca aiuta a distinguere la difesa di una decisione passata dalla valutazione del suo valore futuro.
Una rassegna della letteratura con poche misurazioni longitudinali.
Eine Literaturübersicht mit wenigen längsschnittlichen Messungen.
A literature review with few longitudinal measurements.
Revue de littérature, peu de mesures longitudinales.
Casi aziendali, poche valutazioni controllate.
Unternehmensfallstudien, wenige kontrollierte Evaluationen.
Company case studies, few controlled evaluations.
Cas d'entreprises, peu d'évaluations contrôlées.
Ein kostspieliges Projekt muss nicht zwangsläufig gestoppt werden. Die Forschung legt vielmehr nahe, Gründe für die Fortsetzung vom Bedürfnis zu unterscheiden, frühere Entscheidungen zu rechtfertigen.
An expensive project is not necessarily a project that should be stopped. Research instead encourages a distinction between reasons to continue and the need to justify past decisions.
Un projet coûteux n'est pas nécessairement un projet à arrêter. La recherche invite plutôt à distinguer les raisons de poursuivre du besoin de justifier les décisions passées.
Un progetto costoso non è necessariamente un progetto da interrompere. La ricerca invita piuttosto a distinguere le ragioni per proseguire dal bisogno di giustificare le decisioni passate.
Gruppi temporanei di studenti.
Temporäre studentische Teams.
Équipes étudiantes temporaires.
Articolo di sintesi; dati aziendali non pubblicati in dettaglio.
Übersichtsartikel; Unternehmensdaten nicht im Detail veröffentlicht.
Review article; company data not published in detail.
Article de synthèse, données d'entreprises non publiées en détail.
Ein enttäuschendes Projekt fortzuführen, ist nicht zwangsläufig irrational. Die Forschung legt vielmehr nahe, die Begründung für den nächsten Ressourceneinsatz zu prüfen.
Continuing a disappointing project is not necessarily irrational. Research instead invites us to examine what justifies the next commitment of resources.
Poursuivre un projet décevant n’est pas nécessairement irrationnel. La recherche invite plutôt à examiner ce qui justifie le prochain engagement de ressources.
Proseguire un progetto deludente non è necessariamente irrazionale. La ricerca invita piuttosto a esaminare che cosa giustifichi il successivo impegno di risorse.
Ein kostspieliges Projekt ist nicht zwangsläufig ein Projekt, das weitergeführt werden sollte. Die Forschung unterscheidet zwischen dem erwarteten Nutzen der Fortsetzung und dem Bedürfnis, frühere Entscheidungen zu rechtfertigen.
An expensive project is not necessarily one worth continuing. Research distinguishes the expected value of continuing from the need to justify past decisions.
Un projet coûteux n'est pas nécessairement un projet à poursuivre. La recherche distingue la valeur attendue de sa continuation et le besoin de justifier les décisions passées.
Un progetto costoso non è necessariamente un progetto da proseguire. La ricerca distingue il valore atteso della prosecuzione dal bisogno di giustificare le decisioni passate.
Studi di caso su grandi organizzazioni.
Fallstudien aus grossen Organisationen.
Case studies of large organisations.
Études de cas de grandes organisations.
Dati autoriferiti da manager americani.
Selbstauskünfte amerikanischer Führungskräfte.
Self-reported data from American managers.
Données déclaratives de managers américains.
Un solo contesto; verificare prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor Verallgemeinerung prüfen.
Single context; replicate before generalising.
Études surtout dans la R&D.
73 articoli
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Ouvrage de praticien fondé sur des cas d'entreprises.
Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Basel — was Komplexes Management ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.
Raw observations from field engagements in Basel — what complex management says, unfiltered, about an organisation's health.
Observations brutes d'interventions terrain à Bâle — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
Operationaler 90-Tage-Plan, um Komplexes Management in einem Team oder Komitee in Basel zu verankern.
An operational 90-day plan to anchor complex management in a team or committee based in Basel.
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Bâle.
Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Komplexes Management in Basel.
Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about complex management in Basel.
Le leadership ne se décrète plus par un organigramme rigide. Découvrez pourquoi les vieilles recettes du contrôle explosent face à l'imprévisibilité de nos entreprises suisses.
Vier schwache Signale, die die Praxis von Komplexes Management in Basel dieses Jahr neu zeichnen.
Four weak signals redrawing the practice of complex management in Basel this year.
À Bâle, l'insolente santé de la pharma masque une crispation managériale inédite. Quand la précision helvétique se heurte au chaos global, le cadre supérieur perd ses boussoles.
Drei Ansätze für Komplexes Management im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Basel.
Three approaches to complex management compared in the field — costs, durations, observed results from Basel.
Trois formats s'affrontent pour dompter la complexité managériale. Entre le séminaire intensif et le coaching discret, l'efficacité réelle dépend plus du rythme que du budget.
Kulturelle und ökonomische Lesart von Komplexes Management aus Sicht Basel — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.
Cultural and economic reading of complex management seen from Basel — local specifics and transferable lessons.
Gérer des écosystèmes où la pharma mondiale côtoie l'art de pointe demande une agilité que le management classique ignore. À Bâle, le pragmatisme rhénan redéfinit nos modèles.
Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Basel — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.
An anonymised engagement with a team based in Basel — starting point, programme deployed, six-month results.
Quand une fusion mal digérée paralyse l une des plus grandes usines de Bâle, le management complexe devient une question de survie opérationnelle plutôt que de théorie.
Konkrete Hebel für mehr Komplexes Management in Basel — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.
Concrete levers to advance complex management in Basel — proven methods, real cases, common mistakes.
Le pilotage en environnement complexe exige de lâcher le contrôle illusoire. Voici comment ajuster votre posture pour transformer l'incertitude bâloise en levier de croissance.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Méta-analyse ancienne ; les organisations matricielles ont évolué depuis.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Étude sur quatorze équipes ; généralisation prudente.
L'industrie pharmaceutique bâloise est le terrain par excellence de la matrice. Ce que ses dirigeants ont appris est précieux pour toute organisation transverse.
Uno studio datato, in un contesto industriale.
Eine ältere Studie im industriellen Kontext.
An older study in an industrial context.
Étude ancienne, contexte industriel.
Una rassegna generale, poco specifica rispetto alla gestione trasversale.
Ein allgemeiner Übersichtsartikel mit wenig spezifischem Bezug zur bereichsübergreifenden Führung.
A general review with limited relevance specifically to cross-functional management.
Revue générale, peu spécifique au management transversal.
Teams rasch neu einzusetzen, kann als Zeichen von Agilität erscheinen. Die Forschung legt nahe, zwischen der Geschwindigkeit einer Führungsentscheidung und der tatsächlichen Fähigkeit zur Wiederaufnahme anspruchsvoller Arbeit zu unterscheiden.
Rapidly reassigning teams can look like agility. Research suggests distinguishing the speed of a management decision from people's actual ability to resume demanding work.
Réaffecter rapidement les équipes peut sembler une preuve d'agilité. La recherche invite à distinguer la vitesse de l'arbitrage de la capacité réelle à reprendre un travail exigeant.
Riassegnare rapidamente i team può sembrare una prova di agilità. La ricerca invita a distinguere la rapidità della decisione dalla capacità effettiva di riprendere un lavoro impegnativo.
Theoretisches Modell.
Modèle théorique.
Ein kostspieliges Projekt ist nicht zwangsläufig ein Projekt, das weitergeführt werden sollte. Die Forschung zeigt, wie vergangene Investitionen die Abwägung verzerren können, liefert aber keine automatische Abbruchregel.
A costly project is not necessarily one worth continuing. Research helps explain how past investments can distort judgement, without providing an automatic rule for abandonment.
Un projet coûteux n'est pas nécessairement un projet à poursuivre. La recherche éclaire la manière dont les investissements passés peuvent fausser l'arbitrage, sans fournir de règle automatique d'abandon.
Un progetto costoso non è necessariamente un progetto da proseguire. La ricerca chiarisce come gli investimenti passati possano alterare la valutazione, senza fornire una regola automatica di abbandono.
Modello teorico.
Theoretisches Modell.
Theoretical model.
Modèle théorique.
Letteratura prescrittiva.
Präskriptive Literatur.
Correlazionale, una sola organizzazione.
Korrelativ, eine einzige Organisation.
Correlational, a single organisation.
Corrélationnel, une seule organisation.
Un solo contesto; verificare prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor Verallgemeinerung prüfen.
Single context; replicate before generalising.
Réflexion théorique ancienne.
64 articoli
Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Lugano — was Komplexes Management ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.
Raw observations from field engagements in Lugano — what complex management says, unfiltered, about an organisation's health.
Observations brutes d'interventions terrain à Lugano — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
Operationaler 90-Tage-Plan, um Komplexes Management in einem Team oder Komitee in Lugano zu verankern.
An operational 90-day plan to anchor complex management in a team or committee based in Lugano.
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Lugano.
Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Komplexes Management in Lugano.
Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about complex management in Lugano.
Le leadership ne se décrète plus, il se négocie. Découvrez pourquoi les vieilles recettes de contrôle s'effondrent face à la réalité des équipes helvétiques actuelles.
Vier schwache Signale, die die Praxis von Komplexes Management in Lugano dieses Jahr neu zeichnen.
Four weak signals redrawing the practice of complex management in Lugano this year.
Le Tessin vit une mue silencieuse. Derrière les façades de la Via Nassa, la gestion des équipes exige désormais une finesse que les vieux manuels romands ou italiens ignorent.
Drei Ansätze für Komplexes Management im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Lugano.
Three approaches to complex management compared in the field — costs, durations, observed results from Lugano.
Trois méthodes s'affrontent pour transformer vos managers. Entre l'intensité du séminaire et la précision du coaching, la réalité du terrain impose souvent des choix financiers drastiques.
Kulturelle und ökonomische Lesart von Komplexes Management aus Sicht Lugano — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.
Cultural and economic reading of complex management seen from Lugano — local specifics and transferable lessons.
Le Tessin impose un rythme hybride aux leaders. Entre la précision alémanique et l'ouverture méditerranéenne, diriger à Lugano demande une finesse politique souvent sous-estimée.
Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Lugano — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.
An anonymised engagement with a team based in Lugano — starting point, programme deployed, six-month results.
Une industrie tessinoise frôlait la rupture interne à cause d un pilotage trop vertical. Récit d une remise en question brutale à Lugano pour sauver l agilité du groupe.
Konkrete Hebel für mehr Komplexes Management in Lugano — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.
Concrete levers to advance complex management in Lugano — proven methods, real cases, common mistakes.
Gérer le flou demande plus de courage que de technique. Découvrez comment transformer l'incertitude décisionnelle en levier d'action concret pour vos équipes et partenaires.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Étude sur quelques équipes.
Studio di un gruppo multinazionale, misure basate su autodichiarazioni.
Studie eines multinationalen Konzerns, Messungen auf Basis von Selbstauskünften.
Study of a multinational group, self-reported measures.
Étude d'un groupe multinational, mesures déclaratives.
Dati autoriferiti, dipendenti americani.
Selbstauskunftsdaten, amerikanische Beschäftigte.
Self-reported data, American employees.
Données déclaratives, employés américains.
Gruppi di studenti geograficamente distribuiti.
Räumlich verteilte Studierendenteams.
Dispersed student teams.
Équipes étudiantes dispersées.
Ein enttäuschendes Projekt muss nicht zwangsläufig beendet werden. Bereits eingesetzte Ressourcen können seine Fortsetzung jedoch überzeugender erscheinen lassen, als sie tatsächlich ist.
A disappointing project does not necessarily need to be stopped. Yet resources already committed can make continuing appear more compelling than it is.
Un projet décevant ne doit pas nécessairement être arrêté. Mais les ressources déjà engagées peuvent rendre sa poursuite artificiellement convaincante.
Un progetto deludente non deve necessariamente essere interrotto. Le risorse già impegnate possono però far apparire la sua prosecuzione più convincente di quanto sia.
Gruppi di studenti nell'arco di poche settimane.
Studierendenteams über wenige Wochen.
Équipes d'étudiants sur quelques semaines.
Bereits eingesetzte Mittel können zum Grund für die Fortsetzung werden, selbst wenn sich die Aussichten verschlechtern. Die Forschung legt nahe, strategisches Durchhalten von der Rechtfertigung früherer Entscheidungen zu unterscheiden.
Resources already committed can become a reason to continue, even as prospects deteriorate. Research invites us to distinguish strategic persistence from justifying the past.
Les moyens déjà engagés peuvent devenir une raison de poursuivre, même lorsque les perspectives se dégradent. La recherche invite à distinguer persévérance stratégique et justification du passé.
Le risorse già impegnate possono diventare una ragione per proseguire, anche quando le prospettive peggiorano. La ricerca invita a distinguere la perseveranza strategica dalla giustificazione del passato.
Studi di caso.
Fallstudien.
Études de cas.
Effetti soprattutto su compiti semplici e misurabili.
Wirkungen vor allem bei einfachen und messbaren Aufgaben.
Effects mainly on simple, measurable tasks.
Effets surtout sur tâches simples et mesurables.
Un solo contesto; verificare prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor Verallgemeinerung prüfen.
Single context; replicate before generalising.
72 articoli
Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Freiburg — was Komplexes Management ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.
Raw observations from field engagements in Fribourg — what complex management says, unfiltered, about an organisation's health.
Observations brutes d'interventions terrain à Fribourg — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
Operationaler 90-Tage-Plan, um Komplexes Management in einem Team oder Komitee in Freiburg zu verankern.
An operational 90-day plan to anchor complex management in a team or committee based in Fribourg.
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Fribourg.
Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Komplexes Management in Freiburg.
Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about complex management in Fribourg.
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Vier schwache Signale, die die Praxis von Komplexes Management in Freiburg dieses Jahr neu zeichnen.
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Kulturelle und ökonomische Lesart von Komplexes Management aus Sicht Freiburg — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.
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Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Freiburg — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.
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Konkrete Hebel für mehr Komplexes Management in Freiburg — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.
Concrete levers to advance complex management in Fribourg — proven methods, real cases, common mistakes.
Gérer l'incertitude exige plus que des tableaux de bord. Découvrez comment transformer la friction organisationnelle en levier d'action concret pour vos cadres fribourgeois.
Una legge della cibernetica, con un'applicazione organizzativa di natura interpretativa.
Ein Gesetz der Kybernetik, dessen Anwendung auf Organisationen interpretativ ist.
A law of cybernetics, with an interpretive application to organisations.
Loi de la cybernétique, application organisationnelle interprétative.
Die richtigen Fachpersonen zusammenzubringen, garantiert noch nicht, dass ihre Informationen geprüft werden. Die Forschung legt nahe, zwischen der Anwesenheit von Fachpersonen und der tatsächlichen Nutzung ihres Wissens zu unterscheiden.
Bringing the right experts together does not guarantee that their information will be examined. Research encourages a distinction between having specialists present and actually using what they know.
Réunir les bonnes expertises ne garantit pas que leurs informations seront examinées. La recherche invite à distinguer la présence des spécialistes de l'utilisation effective de ce qu'ils savent.
Riunire le competenze giuste non garantisce che le relative informazioni vengano esaminate. La ricerca invita a distinguere la presenza degli specialisti dall'utilizzo effettivo di ciò che sanno.
Un modello concettuale, la cui applicazione è lasciata al professionista.
Ein konzeptionelles Modell, dessen Anwendung den Praktikern überlassen bleibt.
A conceptual model, with application left to the practitioner.
Modèle conceptuel, application laissée au praticien.
Wenige gemeldete Probleme können eine Geschäftsleitung beruhigen. Die Forschung legt jedoch nahe, zwischen fehlenden Schwierigkeiten und der Schwierigkeit, darüber zu sprechen, zu unterscheiden.
Few reported problems can reassure management. Research nevertheless suggests distinguishing the absence of difficulties from the difficulty of speaking about them.
Peu de problèmes signalés peuvent rassurer une direction. La recherche invite pourtant à distinguer l'absence de difficultés de la difficulté à en parler.
Pochi problemi segnalati possono rassicurare una direzione. La ricerca invita tuttavia a distinguere l'assenza di difficoltà dalla difficoltà di parlarne.
Ein kostspieliges Projekt lässt sich manchmal gerade deshalb schwerer stoppen, weil es bereits viel gekostet hat. Die Forschung hilft, begründetes Durchhalten von einer Eskalation des Commitments zu unterscheiden.
An expensive project can become harder to stop precisely because it has already cost so much. Research helps distinguish justified persistence from escalation of commitment.
Un projet coûteux devient parfois plus difficile à arrêter précisément parce qu'il a déjà coûté cher. La recherche aide à distinguer persévérance justifiée et escalade de l'engagement.
Un progetto costoso diventa talvolta più difficile da fermare proprio perché è già costato molto. La ricerca aiuta a distinguere la perseveranza giustificata dall'escalation dell'impegno.
An einem schwierigen Projekt festzuhalten, kann rational sein. Dies mit den bereits entstandenen Kosten zu begründen, folgt einer anderen Logik, die es aus wissenschaftlicher Sicht zu hinterfragen gilt.
Persevering with a difficult project can be rational. Justifying it by what it has already cost is a different line of reasoning, which research invites us to examine.
Persévérer dans un projet difficile peut être rationnel. Le justifier par ce qu'il a déjà coûté relève d'un autre raisonnement, que la recherche invite à examiner.
Perseverare in un progetto difficile può essere razionale. Giustificarlo con quanto è già costato risponde a una logica diversa, che la ricerca invita a esaminare.
Valutazioni tramite questionario.
Beurteilungen mittels Fragebogen.
Questionnaire-based assessments.
Évaluations par questionnaire.
Uno studio datato su tre settori industriali.
Eine ältere Studie über drei Branchen.
An older study covering three industries.
Étude ancienne sur trois industries.
Bereits getätigte Investitionen können zum Argument werden, ein angeschlagenes Projekt fortzuführen. Die Forschung legt nahe, begründetes Durchhalten von der Verteidigung einer früheren Entscheidung zu unterscheiden.
Past investment can become an argument for continuing a struggling project. Research suggests distinguishing justified persistence from the defence of an earlier decision.
Un investissement passé peut devenir un argument pour poursuivre un projet fragilisé. La recherche invite à distinguer la persévérance justifiée de la défense d'une décision antérieure.
Un investimento passato può diventare un argomento per proseguire un progetto in difficoltà. La ricerca invita a distinguere la perseveranza giustificata dalla difesa di una decisione precedente.
Un’opera di sintesi.
Ein Werk zur Synthese bestehender Forschung.
A synthesis of existing research.
Ouvrage de synthèse.
Studi di caso scandinavi.
Skandinavische Fallstudien.
Scandinavian case studies.
Études de cas scandinaves.
Un solo contesto; verificare prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor Verallgemeinerung prüfen.
Single context; replicate before generalising.
Étude qualitative d'une restructuration.
72 articoli
Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Neuenburg — was Komplexes Management ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.
Raw observations from field engagements in Neuchâtel — what complex management says, unfiltered, about an organisation's health.
Observations brutes d'interventions terrain à Neuchâtel — ce que la management complexe dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
Operationaler 90-Tage-Plan, um Komplexes Management in einem Team oder Komitee in Neuenburg zu verankern.
An operational 90-day plan to anchor complex management in a team or committee based in Neuchâtel.
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la management complexe dans une équipe ou un comité basé à Neuchâtel.
Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Komplexes Management in Neuenburg.
Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about complex management in Neuchâtel.
Synthèse expérientielle : ce qui marche, ce qui ne marche plus, et ce qu'on ne dit jamais publiquement sur la management complexe à Neuchâtel.
Vier schwache Signale, die die Praxis von Komplexes Management in Neuenburg dieses Jahr neu zeichnen.
Four weak signals redrawing the practice of complex management in Neuchâtel this year.
Quatre signaux faibles qui redessinent la pratique de la management complexe à Neuchâtel cette année.
Drei Ansätze für Komplexes Management im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Neuenburg.
Three approaches to complex management compared in the field — costs, durations, observed results from Neuchâtel.
Trois approches de la management complexe comparées sur le terrain — coûts, durées, résultats observés depuis Neuchâtel.
Kulturelle und ökonomische Lesart von Komplexes Management aus Sicht Neuenburg — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.
Cultural and economic reading of complex management seen from Neuchâtel — local specifics and transferable lessons.
Lecture culturelle et économique de la management complexe vue depuis Neuchâtel — singularités locales et leçons transposables.
Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Neuenburg — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.
An anonymised engagement with a team based in Neuchâtel — starting point, programme deployed, six-month results.
Quand un fleuron industriel perd 15% de sa productivité à cause de silos internes, une simple formation ne suffit plus. Retour sur un virage managérial serré.
Konkrete Hebel für mehr Komplexes Management in Neuenburg — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.
Concrete levers to advance complex management in Neuchâtel — proven methods, real cases, common mistakes.
Le management complexe demande de lâcher la boussole rigide pour accepter l'incertitude. Découvrez comment stabiliser vos équipes sans promettre l'impossible.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Article théorique appuyé sur des études antérieures.
Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.
Single context; replicate locally before generalising.
Méta-analyse de données surtout corrélationnelles.
Studio correlazionale su progetti di vario tipo.
Korrelationsstudie zu unterschiedlichen Projekten.
A correlational study across diverse projects.
Étude corrélationnelle sur projets variés.
Uno studio datato, in un contesto industriale.
Eine ältere Studie im industriellen Kontext.
An older study in an industrial context.
Étude ancienne, contexte industriel.
Bereits getätigte Investitionen können die Entscheidung beeinflussen, ein Projekt fortzuführen. Die Forschung legt nahe, den Wert eines nächsten Versuchs vom Bedürfnis zu trennen, frühere Versuche zu rechtfertigen.
Investments already made can influence the decision to continue a project. Research suggests distinguishing the value of the next test from the need to justify earlier ones.
Les investissements déjà engagés peuvent peser sur la décision de poursuivre un projet. La recherche invite à distinguer la valeur d'un prochain essai du besoin de justifier les précédents.
Gli investimenti già effettuati possono influenzare la decisione di proseguire un progetto. La ricerca invita a distinguere il valore della prossima prova dal bisogno di giustificare quelle precedenti.
Équipes de développement produit.
Ein schwieriges Entwicklungsprojekt fortzuführen, ist nicht zwangsläufig ein Fehler. Die Forschung legt jedoch nahe, die Zukunftsaussichten des Projekts vom Bedürfnis zu unterscheiden, vergangene Ausgaben zu rechtfertigen.
Continuing a difficult development project is not necessarily a mistake. Research does, however, suggest distinguishing the project's prospects from the need to justify past spending.
Poursuivre un développement difficile n'est pas nécessairement une erreur. La recherche invite toutefois à distinguer les perspectives du projet du besoin de justifier les dépenses passées.
Proseguire uno sviluppo difficile non è necessariamente un errore. La ricerca invita però a distinguere le prospettive del progetto dal bisogno di giustificare le spese passate.
Konzeptionelle Typologie.
Conceptual typology.
Typologie conceptuelle.
Ein schwieriges Projekt muss nicht zwangsläufig gestoppt werden. Bereits eingesetzte Ressourcen sind jedoch für sich allein kein Grund, es fortzuführen.
A difficult project does not necessarily need to be stopped. But resources already committed are not, on their own, a reason to continue.
Un projet difficile ne doit pas nécessairement être arrêté. Mais les ressources déjà engagées ne constituent pas, à elles seules, une raison de poursuivre.
Un progetto difficile non deve necessariamente essere interrotto. Ma le risorse già impegnate non costituiscono, da sole, una ragione per proseguire.
Rassegna di una letteratura eterogenea.
Überblick über eine heterogene Forschungsliteratur.
A review of heterogeneous literature.
Revue de littérature hétérogène.
Dati autodichiarati dai responsabili di progetto.
Selbstauskünfte von Projektleitern.
Self-reported data from project managers.
Données déclaratives de chefs de projet.
Un solo contesto; verificare prima di generalizzare.
Ein Kontext; vor Verallgemeinerung prüfen.
Single context; replicate before generalising.
Dialogue entre deux écoles.