Appartenir à plusieurs équipes à la fois
Appartenir à plusieurs équipes à la fois — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
O'Leary, Mortensen & Woolley (2011, Organization Science) montrent que l'appartenance multiple fragmente l'attention mais élargit les réseaux.
La limite
Études surtout dans la R&D.
La nuance
Au-delà de deux ou trois équipes, la coordination devient un poste à part entière. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Berne
Limiter à deux les appartenances simultanées d'un collaborateur clé. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management complexe à Berne dans le canton de Berne, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management complexe à Berne
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