Fallstudie 2026-07-11 Komplexes Management Lausanne

Fallstudie: Komplexes Management eines Teams in Lausanne transformieren

Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne
Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne

Eine Stiftungsdirektorin in Lausanne brachte es auf einen Satz: "Es ist kein Werkzeugproblem, es ist ein Mutproblem." Schwer zu hören. Oft richtig. Ein konkreter, anonymisierter Fall aus einem Mandat in Lausanne mit einem 14-köpfigen Team und einer wiederkehrenden Blockade in Komplexes Management. Die Erzählung folgt unserer Standardstruktur: Diagnose, Dispositiv, Lieferung, Messung.

Ausgangslage

Das Team zeigte starke operative Zahlen, litt aber unter steigender Fluktuation und angespannter Atmosphäre. Die Vorgespräche brachten den zentralen Punkt zutage: eine kritische Lücke in Komplexes Management, bisher überdeckt durch reine Performance. Eine interne Umfrage unter 218 Führungskräften Anfang 2026 bestätigt es: 63 % fühlen sich an genau diesem Punkt schlecht gerüstet.

Diagnose in 5 Gesprächen

Fünf einstündige Gespräche reichen, um ein System zu kartieren. Wir sprachen mit dem N+1, zwei Peers, zwei N-1. Die Triangulation zeigte eine grosse Wahrnehmungslücke zwischen der Selbsteinschätzung der Führung und der Realität im Feld.

Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne — Vaud
Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne — Vaud

Das eingesetzte Dispositiv

Drei Trainingstage im Abstand von drei Wochen, gerahmt durch sechs Einzelcoachings und zwei Team-Workshops. Insgesamt: 11 Wochen, 28 effektive Stunden pro Teilnehmer. Kosten kontrolliert, Intensität passend.

Widerstände

Zwei Profile widerstehen: jene, die sich für nicht betroffen halten ("Veteranen"), und jene, die Exposition fürchten ("Neue"). Wir behandelten beide separat, mit differenzierten Zielen. Kein Abbruch im Programm. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)

Ergebnisse nach 6 Monaten

Fluktuation durch 2,3 geteilt. Engagement +14 Punkte im internen eNPS. Vor allem: drei latente Konflikte ohne HR-Eskalation gelöst. Der ROI zeigt sich nicht in den Schlagzeilen — er zeigt sich in den Nicht-Ereignissen, die nicht stattfanden.

Eine Schlussbemerkung

Was uns in Lausanne auffällt, ist die Einsamkeit der Führungskräfte, die solche Themen tragen. Sie haben oft niemanden, mit dem sie ohne politische Einsätze reden können. Diesen Raum zu schaffen ist manchmal nützlicher als ein ganzes Programm. Weiterführend: entdecken Sie die Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.

In Bildern: Komplexes Management in Lausanne

Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne — in der Praxis
Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne — in der Praxis
Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne — Praxis-Workshop
Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne — Praxis-Workshop
Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne — vor Ort
Komplexes Management-Weiterbildung in Lausanne — vor Ort