Qui décide dans une matrice ?
Qui décide dans une matrice ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les travaux sur la gouvernance matricielle montrent que l'ambiguïté décisionnelle est le premier facteur d'échec ; la littérature recommande des rôles décisionnels explicites par type de décision.
La limite
Littérature prescriptive.
La nuance
Une matrice qui n'a pas tranché qui décide quoi transfère chaque décision vers le haut. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Bâle
Lister les dix décisions récurrentes et nommer pour chacune un seul décideur. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management complexe à Bâle, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management complexe à Bâle
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