Le manager intermédiaire entre deux feux
Le manager intermédiaire entre deux feux — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Huy (2001, Academy of Management Journal) montre que les cadres intermédiaires gèrent à la fois les attentes du sommet et les émotions de la base.
La limite
Étude qualitative d'une restructuration.
La nuance
Ce rôle pivot est rarement reconnu dans les objectifs. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Fribourg
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En images : Management complexe à Fribourg
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