Évaluer la performance en organisation matricielle
Évaluer la performance en organisation matricielle — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Levy & Williams (2004, Journal of Management) montrent que l'évaluation dépend du contexte social, pas seulement des indicateurs.
La limite
Revue de littérature générale.
La nuance
En matrice, n'évaluer que sur un axe crée un comportement d'évitement de l'autre. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Genève
Prévoir une évaluation cosignée par les deux responsables, avec un exemple concret par axe. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management complexe à Genève dans le canton de Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
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