Valutare un collaboratore con doppio riporto?

Valutare un collaboratore con doppio riporto? — che cosa mostrano gli studi, e che cosa no.
La ricerca
Studio: Levy & Williams (2004, Journal of Management)
Il limite
Un solo contesto; verificare prima di generalizzare. (i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori)

Verifica pratica a Neuchâtel
Definire un indicatore misurabile, provare un mese, confrontare. Per approfondire: scoprite la formazione Management complesso a Neuchâtel, oppure sfogliate i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori in Svizzera.
In Bildern: Management complesso in Neuchâtel



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