Le chef de projet en matrice a-t-il un pouvoir réel ?
Le chef de projet en matrice a-t-il un pouvoir réel ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les travaux d'Allan Cohen et David Bradford (1989, Influence Without Authority, Wiley) montrent que l'influence sans autorité repose sur l'échange et la compréhension des intérêts d'autrui.
La limite
Ouvrage de synthèse.
La nuance
Le chef de projet en matrice qui négocie les ressources avant le lancement évite les blocages tardifs. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Fribourg
Avant le lancement, obtenir un engagement écrit de chaque manager de ligne sur la disponibilité des contributeurs. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management complexe à Fribourg, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
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