Des objectifs partagés plutôt que additionnés

Des objectifs partagés plutôt que additionnés — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Locke & Latham (2002, American Psychologist) montrent que des objectifs précis et acceptés améliorent la performance.
La limite
Effets surtout sur tâches simples et mesurables.

La nuance
En matrice, un objectif partagé doit être négocié entre les deux axes, pas imposé par l'un. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Lugano
Faire valider par les deux responsables un objectif commun chiffré pour le trimestre. Pour aller plus loin : découvrez la formation Management complexe à Lugano dans le canton du Tessin, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Management complexe à Lugano



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