
Dans le canton de Genève, l'humilité des dirigeants est-elle une force ?
Échantillons nord-américains, mesures en partie déclaratives.
522 articles on leadership across 8 Swiss cities. Each one starts from a real study and ends with a practical move to test in the field.
70 articles

Échantillons nord-américains, mesures en partie déclaratives.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

L'entretien structuré est mieux validé que l'entretien libre. Pourquoi, alors, reste-t-il minoritaire ? Lecture des données récentes et des résistances documentées.

Structured interviews are better validated than unstructured ones. Why, then, do they remain a minority practice? A reading of recent data and documented resistance.

Strukturierte Interviews sind besser validiert als freie Gespräche. Warum bleiben sie dennoch die Ausnahme? Eine Lektüre neuerer Daten und belegter Widerstände.

Il colloquio strutturato è meglio validato di quello libero. Perché allora resta minoritario? Lettura dei dati recenti e delle resistenze documentate.

Ce que la recherche établit — et ce qu'elle n'établit pas — sur la valeur du désaccord dans les équipes de direction.

What research does — and does not — establish about the value of disagreement in senior teams.

Was die Forschung zum Wert des Widerspruchs in Führungsteams belegt — und was nicht.

Observations brutes d'interventions terrain à Genève — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Raw observations from field engagements in Geneva — what executive leadership says, unfiltered, about an organisation's health.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Genf — was Executive Leadership ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Genève.

An operational 90-day plan to anchor executive leadership in a team or committee based in Geneva.

Operationaler 90-Tage-Plan, um Executive Leadership in einem Team oder Komitee in Genf zu verankern.

Le management à l'ancienne s'effondre face à une quête de sens radicale. Retour sur une décennie d'observation des dynamiques de pouvoir au sein de nos institutions romandes.

Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about executive leadership in Geneva.

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Genf.

Une des rares études randomisées montre des effets mesurables sur l'engagement des collaborateurs et sur des résultats commerciaux.

One of the few randomised studies shows measurable effects on commitment and some financial outcomes.

Eine der seltenen randomisierten Studien zeigt messbare Effekte auf Commitment und einige Finanzkennzahlen.

Uno dei rari studi randomizzati mostra effetti misurabili sull'impegno e su alcuni risultati finanziari.

Le management genevois change de visage sous la pression du nomadisme et des nouvelles exigences éthiques. Voici comment anticiper les chocs de demain.

Four weak signals redrawing the practice of executive leadership in Geneva this year.

Vier schwache Signale, die die Praxis von Executive Leadership in Genf dieses Jahr neu zeichnen.

Trois formats s'affrontent pour transformer vos managers genevois. Entre l'intensité du séminaire et la précision du coaching 1:1, les résultats varient du simple au double.

Three approaches to executive leadership compared in the field — costs, durations, observed results from Geneva.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Genf.

Lecture culturelle et économique de la leadership d'excellence vue depuis Genève — singularités locales et leçons transposables.

Cultural and economic reading of executive leadership seen from Geneva — local specifics and transferable lessons.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Genf — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Quand un fleuron de l'industrie horlogère s'enferme dans le politiquement correct, la prise de décision stagne. Voici comment nous avons brisé ce plafond de verre managérial.

An anonymised engagement with a team based in Geneva — starting point, programme deployed, six-month results.

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Genf — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Diriger ne se résume pas à éteindre des incendies. Découvrez comment sortir du mode réaction pour restaurer une autorité naturelle et redonner du souffle à vos équipes genevoises.

Concrete levers to advance executive leadership in Geneva — proven methods, real cases, common mistakes.

Konkrete Hebel für mehr Executive Leadership in Genf — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.

Le leadership « inspirant » n'écrase pas la simple reconnaissance contingente : les deux comptent, selon le critère mesuré.

Inspiring leadership does not crush contingent reward: both matter, depending on the outcome.

Inspirierende Führung verdrängt die bedingte Belohnung nicht: Beide zählen, je nach Kriterium.

La leadership ispirante non schiaccia la ricompensa contingente: contano entrambe, secondo il criterio.

La confiance envers le supérieur direct est associée à la performance et à l'engagement.

Correlational studies.

Korrelationsstudien.

Studi correlazionali.

Le charisme est associé à la performance seulement lorsque l'environnement est incertain.

North American sample, rated charisma.

Nordamerikanische Stichprobe.

Campione nordamericano.

Les comportements orientés tâche et orientés personnes sont tous deux associés à l'efficacité de l'équipe.


Wenige Studien je Kategorie.

Pochi studi per categoria.

Les leaders dont l'auto-évaluation concorde avec celle des autres sont souvent jugés plus efficaces.




Un instrument validé existe, mais son recouvrement avec d'autres styles invite à la prudence.

Later work shows strong overlap with transformational leadership.

Spätere Arbeiten zeigen starke Überlappung mit transformationaler Führung.

Lavori successivi mostrano forte sovrapposizione con la leadership trasformazionale.

Étude de 800 offres d'emploi cadre et de 50 directions RH suisses : quelles soft skills priment vraiment en 2026.

Ses effets touchent l'individu, l'équipe et l'organisation — avec des intensités différentes.

Primary studies are mostly cross-sectional and single-source.

Die Primärstudien sind meist Querschnittsstudien aus einer Quelle.

Gli studi primari sono perlopiù trasversali e a fonte unica.

Au-delà des chiffres officiels, ce qui change dans la trajectoire réelle des femmes dirigeantes en Suisse. Et ce qui résiste encore.

IA, exigences ESG, fatigue générationnelle : trois forces redessinent ce que la Suisse attend de ses dirigeants. Analyse d'un basculement.
52 articles

La théorie s'appuie sur des indicateurs démographiques indirects ; les mécanismes psychologiques restent peu mesurés directement.

Donald Hambrick et Phyllis Mason (1984, Academy of Management Review)

Donald Hambrick et Phyllis Mason (1984, Academy of Management Review)

Donald Hambrick et Phyllis Mason (1984, Academy of Management Review)

Observations brutes d'interventions terrain à Lausanne — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Raw observations from field engagements in Lausanne — what executive leadership says, unfiltered, about an organisation's health.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Lausanne — was Executive Leadership ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Lausanne.

An operational 90-day plan to anchor executive leadership in a team or committee based in Lausanne.

Operationaler 90-Tage-Plan, um Executive Leadership in einem Team oder Komitee in Lausanne zu verankern.

Le management à l'ancienne s'essouffle dans nos entreprises romandes. Entre le besoin de structure et l'exigence d'autonomie, voici ce qui fait vraiment tourner les équipes.

Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about executive leadership in Lausanne.

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Lausanne.

À l'horizon 2026, la gestion des équipes ne se jouera plus sur l'autorité mais sur une lecture fine des silences. Le rôle de leader lausannois bascule vers une diplomatie de l'invisible.

Four weak signals redrawing the practice of executive leadership in Lausanne this year.

Vier schwache Signale, die die Praxis von Executive Leadership in Lausanne dieses Jahr neu zeichnen.

Trois méthodes s'affrontent pour transformer vos cadres à Lausanne. Entre l'intensité du séminaire et la finesse du coaching, le retour sur investissement varie du simple au triple.

Three approaches to executive leadership compared in the field — costs, durations, observed results from Lausanne.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Lausanne.

Le leadership d'excellence en terre romande ne se décrète pas. Entre les sièges de multinationales et l'esprit start-up de l'EPFL, Lausanne impose un équilibre subtil.

Cultural and economic reading of executive leadership seen from Lausanne — local specifics and transferable lessons.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Lausanne — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Une intervention de six mois auprès d'une direction vaudoise pour transformer un climat de suspicion en culture de performance après le départ brutal d'un membre fondateur.

An anonymised engagement with a team based in Lausanne — starting point, programme deployed, six-month results.

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Lausanne — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Le management ne se résume plus à donner des ordres depuis un bureau fermé. Découvrez comment transformer votre posture pour obtenir des résultats durables et humains.

Concrete levers to advance executive leadership in Lausanne — proven methods, real cases, common mistakes.

Konkrete Hebel für mehr Executive Leadership in Lausanne — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.

Le charisme repose en partie sur des techniques verbales et non verbales identifiables, donc enseignables.

Charisma rests partly on identifiable verbal and non-verbal techniques, which can be taught.

Charisma beruht teilweise auf erkennbaren, lehrbaren Techniken.

Il carisma si basa in parte su tecniche identificabili e quindi insegnabili.

Le leadership transformationnel compte surtout lorsque le changement touche fortement les personnes.




La discipline est passée des traits du leader aux processus, aux relations et au contexte.




Former des individus et renforcer les relations collectives sont deux objectifs distincts.

Conceptual review, not empirical.



Mettre le développement des collaborateurs au premier plan est associé à l'engagement et à l'entraide.

Initial study in one organisation.

Erste Studie in einer Organisation.

Studio iniziale in una sola organizzazione.

L'extraversion et la conscienciosité sont liées à l'émergence et à l'efficacité du leader, mais modestement.

Correlations are moderate; much remains unexplained.

Die Korrelationen sind moderat.

Le correlazioni sono moderate.
64 articles

Méta-analyse ; les mesures du leadership et des résultats proviennent souvent des mêmes répondants.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Le concept recoupe fortement d'autres formes de leadership.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Échantillon d'entreprises chinoises, données en partie déclaratives.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Observations brutes d'interventions terrain à Zurich — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Raw observations from field engagements in Zurich — what executive leadership says, unfiltered, about an organisation's health.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Zürich — was Executive Leadership ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Zurich.

An operational 90-day plan to anchor executive leadership in a team or committee based in Zurich.

Operationaler 90-Tage-Plan, um Executive Leadership in einem Team oder Komitee in Zürich zu verankern.

Le management à l'ancienne s'effondre face à la quête de sens. Découvrez pourquoi vos schémas habituels bloquent la performance de vos équipes et comment pivoter concrètement.

Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about executive leadership in Zurich.

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Zürich.

La fin du tout-numérique et le retour d'une autorité basée sur le terrain redéfinissent nos standards. Voici comment le leadership suisse s'adapte aux mutations silencieuses.

Four weak signals redrawing the practice of executive leadership in Zurich this year.

Vier schwache Signale, die die Praxis von Executive Leadership in Zürich dieses Jahr neu zeichnen.

Trois formats s'affrontent sur le marché zurichois. Nous avons décortiqué les coûts et l'impact réel du programme Leadership d'excellence pour trancher enfin le débat sur l'efficacité.

Three approaches to executive leadership compared in the field — costs, durations, observed results from Zurich.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Zürich.

Le pragmatisme zurichois redéfinit l'excellence managériale. Entre tradition financière et hub technologique, la ville impose un rythme que nos méthodes romandes doivent apprivoiser.

Cultural and economic reading of executive leadership seen from Zurich — local specifics and transferable lessons.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Zürich — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Quand une équipe de direction ne se parle plus par peur du conflit, la performance s effondre mécaniquement. Voici comment nous avons brisé le silence chez un leader de la tech.

An anonymised engagement with a team based in Zurich — starting point, programme deployed, six-month results.

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Zürich — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Trop de cadres zurichois s'enferment dans un autoritarisme froid ou une trop grande complaisance. Voici comment ajuster le curseur pour gagner en impact réel dès demain.

Concrete levers to advance executive leadership in Zurich — proven methods, real cases, common mistakes.

Konkrete Hebel für mehr Executive Leadership in Zürich — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.

Ces styles chevauchent largement le leadership transformationnel ; seul le leadership serviteur apporte une valeur explicative nette.

These styles overlap heavily with transformational leadership; only servant leadership adds clear explanatory value.

Diese Stile überschneiden sich stark mit transformationaler Führung; nur dienende Führung erklärt deutlich mehr.

Questi stili si sovrappongono molto alla leadership trasformazionale; solo la servant leadership aggiunge valore esplicativo.

Les équipes qui signalent davantage d'erreurs ne sont pas forcément celles qui en commettent le plus.

Teams that report more errors are not necessarily those that make the most.

Teams, die mehr Fehler melden, machen nicht unbedingt die meisten.

I team che segnalano più errori non sono necessariamente quelli che ne commettono di più.

On attribue souvent du charisme aux dirigeants après de bons résultats, plutôt que l'inverse.




Le leadership peut venir de plusieurs sources : interne ou externe, formel ou informel.

Integrative framework, not tested as a whole.



La revue de littérature confirme l'intérêt de l'écart, mais signale des problèmes méthodologiques.

Difference scores can mislead.

Differenzwerte können täuschen.

I punteggi di differenza possono ingannare.

Les collaborateurs apprennent l'éthique en observant ce que leur leader récompense et sanctionne.

Validation data come from few organisations.

Validierungsdaten aus wenigen Organisationen.

Dati di validazione da poche organizzazioni.

Les comportements expliquent davantage l'efficacité que les traits de personnalité.

The model combines heterogeneous meta-analyses; causal links are assumed.

Das Modell kombiniert heterogene Metaanalysen; Kausalität wird angenommen.

Il modello combina meta-analisi eterogenee; la causalità è presunta.
56 articles

Validation sur un nombre limité d'organisations.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Mesures souvent issues de la même source, ce qui gonfle les liens.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Observations brutes d'interventions terrain à Berne — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Raw observations from field engagements in Bern — what executive leadership says, unfiltered, about an organisation's health.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Bern — was Executive Leadership ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Berne.

An operational 90-day plan to anchor executive leadership in a team or committee based in Bern.

Operationaler 90-Tage-Plan, um Executive Leadership in einem Team oder Komitee in Bern zu verankern.

Le management à la papa s'effondre face à la quête de sens. Découvrez pourquoi vos processus RH parfaits étouffent en réalité l'engagement de vos meilleurs talents bernois.

Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about executive leadership in Bern.

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Bern.

Le management bernois s'éloigne du formalisme fédéral. Entre la gestion du bilinguisme par l'IA et le retour du temps long, voici ce qui change réellement sur le terrain.

Four weak signals redrawing the practice of executive leadership in Bern this year.

Vier schwache Signale, die die Praxis von Executive Leadership in Bern dieses Jahr neu zeichnen.

Trois formats s'affrontent pour transformer votre management. Entre le séminaire intensif et le coaching de longue haleine, le retour sur investissement varie radicalement.

Three approaches to executive leadership compared in the field — costs, durations, observed results from Bern.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Bern.

Diriger dans la ville fédérale impose un tempo singulier où la recherche du consensus n'est pas une faiblesse. Découvrez comment transposer l'art du compromis bernois dans votre management.

Cultural and economic reading of executive leadership seen from Bern — local specifics and transferable lessons.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Bern — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Retour d'intervention auprès d'une équipe basée à Berne — situation initiale, dispositif déployé, résultats à 6 mois.

An anonymised engagement with a team based in Bern — starting point, programme deployed, six-month results.

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Bern — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Diriger ne se résume plus à valider des processus. Découvrez comment transformer votre posture managériale en identifiant les blocages silencieux qui freinent vos équipes.

Concrete levers to advance executive leadership in Bern — proven methods, real cases, common mistakes.

Konkrete Hebel für mehr Executive Leadership in Bern — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.

Oui en moyenne — mais l'effet dépend fortement de la conception : besoins analysés, pratique, espacement.

Yes on average — but design matters: needs analysis, practice, spacing.

Im Durchschnitt ja – aber das Design entscheidet: Bedarfsanalyse, Übung, Verteilung.

In media sì — ma conta la progettazione: analisi dei bisogni, pratica, distribuzione.

La résistance des collaborateurs dépend en partie de la personnalité et du style de leurs leaders.


Israelische Schulen.


Le leadership se juge à la performance de l'équipe, pas à l'émergence ou à la popularité.




Les organisations qui en ont le plus besoin sont souvent celles qui peuvent le moins les supporter.




Un leader très admiré peut renforcer l'identification… et la dépendance de son équipe.

One sector, one country.

Ein Sektor, ein Land.

Un solo settore e paese.

Une relation de qualité est associée à la satisfaction et à la performance, mais leader et collaborateur ne la perçoivent pas de la même façon.

Correlational studies; performance may improve the relationship.

Korrelationsstudien; Leistung kann die Beziehung verbessern.

Studi correlazionali; la prestazione può migliorare la relazione.
64 articles

Le modèle domine les formations au leadership. Les méta-analyses le soutiennent, mais une critique influente interroge la façon dont il est mesuré.

The model dominates leadership training. Meta-analyses support it, but an influential critique questions how it is measured.

Das Modell prägt die Führungsausbildung. Metaanalysen stützen es, doch eine einflussreiche Kritik hinterfragt, wie es gemessen wird.

Il modello domina la formazione alla leadership. Le meta-analisi lo sostengono, ma una critica influente mette in dubbio il modo in cui viene misurato.

Supprimer les notations est devenu courant. La recherche invite à une question préalable : que contient réellement une évaluation ?

Scrapping ratings has become common. Research suggests a prior question: what does an appraisal actually contain?

Das Abschaffen von Bewertungen ist verbreitet. Die Forschung legt eine vorgelagerte Frage nahe: Was enthält eine Beurteilung tatsächlich?

Abolire le valutazioni è diventato comune. La ricerca suggerisce una domanda preliminare: che cosa contiene realmente una valutazione?

Méta-analyse fondée surtout sur des données déclaratives.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Effets moyens issus d'études très hétérogènes.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Observations brutes d'interventions terrain à Bâle — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Raw observations from field engagements in Basel — what executive leadership says, unfiltered, about an organisation's health.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Basel — was Executive Leadership ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Bâle.

An operational 90-day plan to anchor executive leadership in a team or committee based in Basel.

Operationaler 90-Tage-Plan, um Executive Leadership in einem Team oder Komitee in Basel zu verankern.

Après une décennie à former les cadres de la région, le constat est sans appel. Le charisme de façade s'effondre face à une exigence de transparence qui bouscule les vieux réflexes.

Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about executive leadership in Basel.

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Basel.

À Bâle, le management vertical s'effondre au profit de logiques d'influence transversale. Découvrez comment les leaders de la région anticipent ces ruptures invisibles.

Four weak signals redrawing the practice of executive leadership in Basel this year.

Vier schwache Signale, die die Praxis von Executive Leadership in Basel dieses Jahr neu zeichnen.

Trois formats s affrontent pour transformer vos managers. Entre le séminaire intensif et le coaching individuel, le coût et le temps ne sont pas les seuls critères de réussite.

Three approaches to executive leadership compared in the field — costs, durations, observed results from Basel.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Basel.

À l'ombre des tours Roche et Novartis, diriger exige un équilibre fragile entre l'aisance financière globale et la discrétion protestante propre au bord du Rhin.

Cultural and economic reading of executive leadership seen from Basel — local specifics and transferable lessons.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Basel — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Quand la culture du chiffre étouffe l'engagement, la performance vacille. Retour sur une intervention de six mois où le dialogue a repris ses droits face aux indicateurs.

An anonymised engagement with a team based in Basel — starting point, programme deployed, six-month results.

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Basel — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Le management ne se résume pas à l'atteinte d'objectifs chiffrés. Découvrez comment transformer la posture de vos cadres pour stabiliser l'engagement sur le long terme.

Concrete levers to advance executive leadership in Basel — proven methods, real cases, common mistakes.

Konkrete Hebel für mehr Executive Leadership in Basel — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.

L'avantage de l'extraversion s'inverse lorsque les collaborateurs prennent eux-mêmes l'initiative.

The extraversion advantage reverses when team members take initiative themselves.

Der Vorteil der Extraversion kehrt sich um, wenn Mitarbeitende selbst Initiative ergreifen.

Il vantaggio dell'estroversione si inverte quando i collaboratori prendono l'iniziativa.

Donner de l'autonomie favorise la créativité, surtout via l'implication psychologique.




Une part importante des managers échoue, souvent pour des raisons relationnelles.




Des objectifs précis et exigeants améliorent la performance, à condition d'engagement et de feedback.

For complex new tasks, learning goals work better.

Bei komplexen neuen Aufgaben wirken Lernziele besser.

Per compiti nuovi e complessi servono obiettivi di apprendimento.

Faiblement : l'essentiel du style transformationnel ne s'explique pas par la personnalité.

Heterogeneous measures.

Heterogene Messungen.

Misure eterogenee.

Les différences existent mais sont faibles, et plutôt favorables aux styles associés à l'efficacité.

Gaps are small and distributions overlap widely.

Die Unterschiede sind klein, die Verteilungen überlappen stark.

Le differenze sono piccole e le distribuzioni si sovrappongono.
52 articles

Observations brutes d'interventions terrain à Lugano — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Raw observations from field engagements in Lugano — what executive leadership says, unfiltered, about an organisation's health.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Lugano — was Executive Leadership ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Lugano.

An operational 90-day plan to anchor executive leadership in a team or committee based in Lugano.

Operationaler 90-Tage-Plan, um Executive Leadership in einem Team oder Komitee in Lugano zu verankern.

Le management par le contrôle est mort mais son remplaçant est souvent trop flou. Entre les rives du Ceresio et les bureaux zurichois, la réalité du terrain impose une mue radicale.

Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about executive leadership in Lugano.

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Lugano.

Le Tessin n'est plus seulement un refuge financier. Entre la pression sur les salaires et l'hybride radical, Lugano redéfinit ses critères d'excellence directoriale.

Four weak signals redrawing the practice of executive leadership in Lugano this year.

Vier schwache Signale, die die Praxis von Executive Leadership in Lugano dieses Jahr neu zeichnen.

Le séminaire intensif séduit par sa force, mais le coaching 1:1 gagne en précision. Analyse d'un dilemme tactique pour les cadres helvètes en quête de résultats réels.

Three approaches to executive leadership compared in the field — costs, durations, observed results from Lugano.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Lugano.

Gérer une équipe sur les rives du Ceresio demande une finesse que les théories zurichoises ignorent parfois. Entre culture du réseau et rigueur suisse, l'excellence se réinvente.

Cultural and economic reading of executive leadership seen from Lugano — local specifics and transferable lessons.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Lugano — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Quand les chiffres stagnent malgré les efforts individuels, le problème est souvent structurel. Découvrez comment nous avons transformé la méfiance en moteur de performance au Tessin.

An anonymised engagement with a team based in Lugano — starting point, programme deployed, six-month results.

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Lugano — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Le micro-management brûle vos talents les plus précieux tandis que l'autonomie génère une croissance réelle. Voici comment inverser la tendance sans perdre le cap opérationnel.

Concrete levers to advance executive leadership in Lugano — proven methods, real cases, common mistakes.

Konkrete Hebel für mehr Executive Leadership in Lugano — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.

Données déclaratives de cadres intermédiaires.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Répartir l'influence est associé à de meilleurs résultats d'équipe, surtout lorsque le travail est interdépendant.

Distributed influence is associated with better team results, especially for interdependent work.

Verteilter Einfluss geht mit besseren Teamergebnissen einher, besonders bei interdependenter Arbeit.

Distribuire l'influenza è associato a migliori risultati, soprattutto nel lavoro interdipendente.

L'effet est plus net sur la créativité et les comportements citoyens que sur la performance de la tâche.

Mostly cross-sectional.


Perlopiù trasversali.

Certains traits de personnalité sont liés à des comportements de leadership extrêmes, trop ou trop peu.


Verzerrungen in Mehrquellenbewertungen.

Distorsioni nelle valutazioni.

Bien concevoir l'équipe a plus d'effet que l'accompagnement au quotidien.

Service teams in one company.

Ein Unternehmen.


La formation des leaders a amélioré le développement et la performance de leurs subordonnés indirects.

Military context differs from business.

Militärischer Kontext.

Contesto militare.

L'hostilité verbale d'un supérieur est associée à plus de départs et à une détresse accrue.

Self-reported data; distressed people may perceive more hostility.

Selbstauskünfte; belastete Personen nehmen evtl. mehr Feindseligkeit wahr.

Dati autodichiarati.
48 articles

Observations brutes d'interventions terrain à Fribourg — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Raw observations from field engagements in Fribourg — what executive leadership says, unfiltered, about an organisation's health.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Freiburg — was Executive Leadership ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Fribourg.

An operational 90-day plan to anchor executive leadership in a team or committee based in Fribourg.

Operationaler 90-Tage-Plan, um Executive Leadership in einem Team oder Komitee in Freiburg zu verankern.

Après une décennie à coacher les cadres romands, la posture du petit chef s'effondre. Voici ce que les leaders n'osent plus dire et ce qui fait encore la différence en 2024.

Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about executive leadership in Fribourg.

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Freiburg.

Derrière le calme des berges de la Sarine, le management de proximité subit une pression silencieuse qui change radicalement la donne pour les cadres du canton.

Four weak signals redrawing the practice of executive leadership in Fribourg this year.

Vier schwache Signale, die die Praxis von Executive Leadership in Freiburg dieses Jahr neu zeichnen.

Entre le séminaire intensif et le coaching individuel, l efficacité varie du simple au double. Voici l analyse sans filtre de nos trois formats pour enfin décider.

Three approaches to executive leadership compared in the field — costs, durations, observed results from Fribourg.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Freiburg.

Le management fribourgeois impose une agilité unique : savoir passer de la finance urbaine de la ville haute au bon sens paysan de la Singine sans perdre sa crédibilité.

Cultural and economic reading of executive leadership seen from Fribourg — local specifics and transferable lessons.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Freiburg — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Quand la croissance étouffe la communication interne, le Leadership d'excellence devient une nécessité opérationnelle plutôt qu'un simple concept théorique de formation.

An anonymised engagement with a team based in Fribourg — starting point, programme deployed, six-month results.

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Freiburg — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Le micromanagement tue la réactivité fribourgeoise. Découvrez comment lâcher prise sur les détails pour enfin retrouver votre rôle de stratège au sein de votre organisation.

Concrete levers to advance executive leadership in Fribourg — proven methods, real cases, common mistakes.

Konkrete Hebel für mehr Executive Leadership in Freiburg — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.

Les visions formulées en images concrètes sont mieux partagées que les formules abstraites sur les « valeurs ».

Visions framed in concrete images are better shared than abstract value statements.

In konkreten Bildern formulierte Visionen werden besser geteilt als abstrakte Werte.

Le visioni espresse con immagini concrete sono condivise meglio dei valori astratti.

L'autonomie peut aussi créer de la surcharge, de l'ambiguïté et des tensions.




Les leaders narcissiques impressionnent au départ, mais leurs effets à long terme sont souvent négatifs.


Konzeptueller Überblick.

Rassegna concettuale.

Les interventions sont plus efficaces au début, au milieu et à la fin d'un cycle de travail.

Theoretical framework, partly tested.



Les interventions expérimentales produisent des effets positifs, plus nets à court terme.

Few studies follow effects beyond months.

Wenige Langzeitdaten.

Pochi dati a lungo termine.

Les effets négatifs touchent les attitudes, la santé et les comportements au travail.

Most studies cannot establish causality.

Kausalität ist meist nicht belegbar.

La causalità non è di solito dimostrabile.
56 articles

Étude de cas d'entreprises choisies a posteriori.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Mesures surtout déclaratives et transversales.

Single context; replicate locally before generalising.

Ein Kontext; vor einer Verallgemeinerung lokal prüfen.

Un solo contesto; verificare localmente prima di generalizzare.

Observations brutes d'interventions terrain à Neuchâtel — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Raw observations from field engagements in Neuchâtel — what executive leadership says, unfiltered, about an organisation's health.

Rohe Beobachtungen aus Feldeinsätzen in Neuenburg — was Executive Leadership ungefiltert über die Gesundheit einer Organisation sagt.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Neuchâtel.

An operational 90-day plan to anchor executive leadership in a team or committee based in Neuchâtel.

Operationaler 90-Tage-Plan, um Executive Leadership in einem Team oder Komitee in Neuenburg zu verankern.

Après une décennie à scruter les habitudes des dirigeants jurassiens, le constat est cinglant. Le charisme de façade s'effondre face à l'exigence de transparence totale.

Experiential synthesis: what works, what no longer works, and what is never said publicly about executive leadership in Neuchâtel.

Erfahrungssynthese: was wirkt, was nicht mehr wirkt und was öffentlich nie gesagt wird zu Executive Leadership in Neuenburg.

Entre les rives du lac et l'Arc jurassien, quatre courants invisibles bousculent nos certitudes managériales. Découvrez comment l'intuition reprend sa place en entreprise.

Four weak signals redrawing the practice of executive leadership in Neuchâtel this year.

Vier schwache Signale, die die Praxis von Executive Leadership in Neuenburg dieses Jahr neu zeichnen.

Entre le séminaire intensif et le coaching individuel, l'investissement varie du simple au triple. Voici une analyse sans filtre des résultats réels constatés sur le terrain.

Three approaches to executive leadership compared in the field — costs, durations, observed results from Neuchâtel.

Drei Ansätze für Executive Leadership im direkten Vergleich — Kosten, Dauer, beobachtete Ergebnisse aus Sicht Neuenburg.

À l'ombre du littoral, la rigueur industrielle du Littoral se confronte à un besoin de leadership plus organique. Décryptage d'une mutation nécessaire entre tradition et agilité.

Cultural and economic reading of executive leadership seen from Neuchâtel — local specifics and transferable lessons.

Kulturelle und ökonomische Lesart von Executive Leadership aus Sicht Neuenburg — lokale Spezifika und übertragbare Lehren.

Quand la performance industrielle stagne, le problème vient souvent du silence des cadres. Découvrez comment nous avons restauré l'autorité et l'initiative en six mois d'intervention.

An anonymised engagement with a team based in Neuchâtel — starting point, programme deployed, six-month results.

Anonymisierter Einsatzbericht eines Teams in Neuenburg — Ausgangslage, Dispositiv, Ergebnisse nach 6 Monaten.

Le management par la pression atteint ses limites dans l'arc jurassien. Découvrez comment transformer vos exigences en levier de performance sans sacrifier l'humain.

Concrete levers to advance executive leadership in Neuchâtel — proven methods, real cases, common mistakes.

Konkrete Hebel für mehr Executive Leadership in Neuenburg — bewährte Methoden, reale Fälle, häufige Fehler.

Reconnaître ses limites et valoriser les forces des autres peut légitimer l'apprentissage dans toute l'équipe.

Acknowledging limits and highlighting others' strengths can legitimise learning across the team.

Grenzen anerkennen und Stärken anderer hervorheben kann Lernen im Team legitimieren.

Riconoscere i propri limiti e valorizzare gli altri può legittimare l'apprendimento nel team.

Compétence, bienveillance et intégrité perçues fondent la confiance accordée à un leader.

Theoretical model, widely tested since.



Un narcissisme modéré est associé à l'efficacité ; trop peu ou trop, non.

Curvilinear results rest on few studies.



Le leader agit sur l'équipe à travers ses processus cognitifs, motivationnels et de coordination.




Oui, mais modestement et surtout chez ceux qui en font quelque chose.


Geringe Durchschnittseffekte.


Les comportements destructeurs pèsent plus sur les attitudes envers le leader que sur la performance.

Definitions vary across studies.

Die Definitionen variieren.

Le definizioni variano.