Supervision abusive : ce que montre la synthèse des études
Supervision abusive : ce que montre la synthèse des études — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Jeremy Mackey, Rachel Frieder, Jeremy Brees et Mark Martinko (2017, Journal of Management) synthétisent les recherches : la supervision abusive est associée à moins d'engagement, plus d'épuisement et davantage de comportements contre-productifs.
La limite
La plupart des études ne permettent pas d'établir la causalité ; les antécédents du comportement abusif restent moins étudiés.
La nuance
Les leaders sous pression ou eux-mêmes maltraités sont plus à risque : la prévention passe aussi par leur charge. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Fribourg
Croiser, par équipe, la charge de travail du manager et les signalements de comportements irrespectueux pendant six mois. Pour aller plus loin : découvrez la formation Leadership d'excellence à Fribourg, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Leadership d'excellence à Fribourg
- leadership d'excellence
- Fribourg
- recherche
- formation fribourg