Extravertierte Führung, proaktives Team: eine schlechte Kombination?
Extraversion sagt das Aufkommen von Führung voraus. Eine Studie zeigt die Kehrseite.
Die Forschung
Adam Grant, Francesca Gino und David Hofmann (2011, Academy of Management Journal) zeigen: Extravertierte Führungskräfte erzielen mit passiven Teams bessere, mit proaktiven schlechtere Ergebnisse.
Die Grenze
Pizzerien und eine Laboraufgabe sind weit von komplexen Führungskontexten entfernt. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)
Überprüfbare Praxis in Basel
Einen Monat lang die ersten zehn Minuten jeder Sitzung Teamvorschlägen widmen, ohne Reaktion der Führung; umgesetzte Ideen zählen. Weiterführend: entdecken Sie die Executive Leadership-Weiterbildung in Basel, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
In Bildern: Executive Leadership in Basel
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