Missbräuchliche Führung: was die Synthese zeigt
Missbräuchliche Führung: was die Synthese zeigt – was Studien zeigen und was nicht.
Die Forschung
Jeremy Mackey, Rachel Frieder, Jeremy Brees und Mark Martinko (2017, Journal of Management) verbinden sie mit weniger Engagement und mehr Erschöpfung.
Die Grenze
Kausalität ist meist nicht belegbar. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)
Überprüfbare Praxis in Freiburg
Arbeitslast der Führungskraft und Meldungen respektlosen Verhaltens sechs Monate lang abgleichen. Weiterführend: entdecken Sie die Executive Leadership-Weiterbildung in Freiburg, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
In Bildern: Executive Leadership in Freiburg
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