Ethische, authentische, dienende Führung: wirklich verschieden?
Jedes Jahrzehnt bringt einen neuen Führungsstil. Eine Metaanalyse prüfte, ob sie wirklich Neues messen.
Die Forschung
Julia Hoch, William Bommer, James Dulebohn und Dongyuan Wu (2018, Journal of Management) zeigen starke Redundanz authentischer und ethischer Führung mit transformationaler Führung; dienende Führung leistet einen eigenen Beitrag.
Die Grenze
Die Ergebnisse hängen von sich teils überschneidenden Fragebögen ab. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)
Überprüfbare Praxis in Zürich
Fünf erwartete Führungsverhalten festlegen und zweimal jährlich von Teams bewerten lassen. Weiterführend: entdecken Sie die Executive Leadership-Weiterbildung in Zürich, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
In Bildern: Executive Leadership in Zürich
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