Leadership et engagement envers le changement
Leadership et engagement envers le changement — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
David Herold, Donald Fedor, Steven Caldwell et Yi Liu (2008, Journal of Applied Psychology) montrent que le leadership transformationnel est plus fortement lié à l'engagement envers le changement que la seule gestion du changement, en particulier lorsque le changement a un fort impact personnel.
La limite
L'étude couvre plusieurs organisations mais repose sur des mesures autodéclarées.
La nuance
Plus le changement est personnel, plus le leader de proximité compte. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Lausanne
Pour le prochain changement, identifier les équipes les plus touchées et y doubler les échanges directs du manager ; comparer l'adhésion avec les autres équipes. Pour aller plus loin : découvrez la formation Leadership d'excellence à Lausanne, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
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