Trasformazionale o transazionale: che cosa dice davvero la meta-analisi
Si contrappone spesso il leader che ispira al manager che ricompensa. La ricerca invita a sfumare.
La ricerca
Timothy Judge e Ronald Piccolo (2004, Journal of Applied Psychology) aggregano 87 studi: la leadership trasformazionale è fortemente associata a soddisfazione e motivazione, ma la ricompensa contingente è quasi equivalente su vari criteri di prestazione.
Il limite
La maggior parte degli studi usa questionari dalla stessa fonte, il che probabilmente gonfia le correlazioni. (i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori)
Verifica pratica a Ginevra
Per sei settimane, abbinare ogni messaggio di visione a un obiettivo esplicito e a un riconoscimento nominativo; confrontare gli obiettivi raggiunti con le sei settimane precedenti. Per approfondire: scoprite la formazione Leadership d'eccellenza a Ginevra, oppure sfogliate i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori in Svizzera.
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