Transformational oder transaktional: was die Metaanalyse wirklich zeigt
Oft wird die inspirierende Führungskraft der belohnenden gegenübergestellt. Die Forschung differenziert.
Die Forschung
Timothy Judge und Ronald Piccolo (2004, Journal of Applied Psychology) fassen 87 Studien zusammen: Transformationale Führung hängt stark mit Zufriedenheit und Motivation zusammen, bedingte Belohnung ist bei mehreren Leistungskriterien fast gleichwertig.
Die Grenze
Die meisten Studien nutzen Fragebögen aus derselben Quelle, was Zusammenhänge vermutlich überschätzt. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)
Überprüfbare Praxis in Genf
Sechs Wochen lang jede Visionsbotschaft mit einem klaren Ziel und namentlicher Anerkennung verbinden; Zielerreichung mit den sechs Wochen davor vergleichen. Weiterführend: entdecken Sie die Executive Leadership-Weiterbildung in Genf, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
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