Transformationale Führung: wie belastbar sind die Belege wirklich?

Vision, Inspiration, individuelle Wertschätzung: Transformationale Führung prägt einen Grossteil der Entwicklungsprogramme. Was sagen die Belege, und was sagen Kritiker über diese Belege?

Solide Zusammenhänge

Timothy Judge und Ronald Piccolo (2004, Journal of Applied Psychology) bündeln mehrere hundert Studien: Transformationale Führung hängt mit Zufriedenheit mit der Führungskraft, Motivation und wahrgenommener Leistung zusammen. Auch transaktionale Führung über kontingente Belohnung zeigt beachtliche Zusammenhänge.

Eine grundsätzliche Kritik

Daan van Knippenberg und Sim Sitkin (2013, Academy of Management Annals) bemängeln, dass das Konzept die Beschreibung des Führungsverhaltens mit dessen vermuteten Wirkungen vermischt. Gängige Fragebögen messen teilweise Bewunderung für die Führungskraft, was Korrelationen mit Zufriedenheit mechanisch erhöht.

Wie beide Positionen zu lesen sind

Sie heben sich nicht auf. Die betroffenen Verhaltensweisen – Sinn vermitteln, individuell unterstützen, zum Denken anregen – bleiben relevant. Fragil ist die Vorstellung eines globalen „Stils“, gemessen mit einem einzigen Wert und als Ursache der Leistung dargestellt. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)

Was daraus für eine Geschäftsleitung folgt

Besser an präzisen, beobachtbaren Verhaltensweisen arbeiten als ein Führungsprofil anzustreben. Eine Führungskraft kann prüfen, ob sie Prioritäten erklärt, jeder Person individuelle Zeit widmet, Einwände einholt – ohne Etikett.

Eine praktische, intern überprüfbare Folgerung

Zwei präzise Verhaltensweisen wählen, etwa „das Warum einer Entscheidung erklären“ und „ein monatliches Einzelgespräch“, und die Mitarbeitenden fragen, ob sie diese beobachten, statt Führung allgemein zu bewerten. Diesen Ansatz bevorzugen wir mit Basler Geschäftsleitungen. Weiterführend: entdecken Sie die Executive Leadership-Weiterbildung in Basel, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.

In Bildern: Executive Leadership in Basel

• executive leadership
• Basel
• forschung
• Weiterbildung basel