Il lato nascosto della leadership abilitante
Il lato nascosto della leadership abilitante — che cosa mostrano gli studi, e che cosa no.
La ricerca
Payal Sharma e Bradley Kirkman (2015, Group & Organization Management) descrivono ambiguità e sovraccarico.
Il limite
Rassegna concettuale. (i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori)
Verifica pratica a Friburgo
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In Bildern: Leadership d'eccellenza in Friburgo
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