Traits ou comportements : ce qui prédit l'efficacité du leader
Traits ou comportements : ce qui prédit l'efficacité du leader — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Scott DeRue, Jennifer Nahrgang, Ned Wellman et Stephen Humphrey (2011, Personnel Psychology) intègrent traits et comportements dans un même modèle méta-analytique : les comportements, notamment transformationnels et de considération, expliquent une plus grande part de l'efficacité que les traits.
La limite
Le modèle combine des méta-analyses hétérogènes ; les relations causales entre traits et comportements restent supposées.
La nuance
C'est une bonne nouvelle pour la formation : les comportements s'apprennent plus facilement que la personnalité ne change. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Zurich
Choisir trois comportements de considération (points individuels, reconnaissance, écoute) et les faire évaluer par l'équipe avant et après trois mois. Pour aller plus loin : découvrez la formation Leadership d'excellence à Zurich, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
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