Leadership éthique : l'exemple vient d'en haut
Leadership éthique : l'exemple vient d'en haut — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Michael Brown, Linda Treviño et David Harrison (2005, Organizational Behavior and Human Decision Processes) définissent et mesurent le leadership éthique, associé à la confiance, à la satisfaction et à la disposition à signaler des problèmes.
La limite
Les données de validation proviennent de quelques organisations ; les effets à long terme restent à établir.
La nuance
L'éthique se transmet surtout par l'apprentissage social : ce qui est puni ou toléré parle plus fort que la charte. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Zurich
Recenser les signalements internes de problèmes avant et après que la direction a commenté publiquement une décision difficile prise pour des raisons éthiques. Pour aller plus loin : découvrez la formation Leadership d'excellence à Zurich, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
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