Ricerca 2026-09-28 Leadership d'eccellenza Basilea

Leadership trasformazionale: quanto valgono davvero le prove

Leadership trasformazionale: quanto valgono davvero le prove — SHR, Basilea
Leadership trasformazionale: quanto valgono davvero le prove — SHR, Basilea

Visione, ispirazione, considerazione individuale: la leadership trasformazionale struttura gran parte dei programmi di sviluppo. Che cosa dicono le prove, e che cosa dicono i critici di queste prove?

Associazioni solide

Timothy Judge e Ronald Piccolo (2004, Journal of Applied Psychology) raccolgono diverse centinaia di studi: la leadership trasformazionale è associata alla soddisfazione verso il leader, alla motivazione e alla performance percepita. Anche la leadership transazionale basata sul riconoscimento contingente mostra associazioni notevoli.

Una critica di fondo

Daan van Knippenberg e Sim Sitkin (2013, Academy of Management Annals) sottolineano che il concetto mescola la descrizione del comportamento del leader con i suoi effetti presunti. I questionari usuali misurano in parte l'ammirazione per il leader, gonfiando meccanicamente le correlazioni con la soddisfazione.

Leadership trasformazionale: quanto valgono davvero le prove — SHR, Basilea — Bâle-Ville
Leadership trasformazionale: quanto valgono davvero le prove — SHR, Basilea — Bâle-Ville

Come leggere le due posizioni

Non si annullano. I comportamenti in questione — dare senso, sostenere individualmente, stimolare la riflessione — restano pertinenti. Fragile è l'idea di uno «stile» globale misurato con un punteggio unico e presentato come causa della performance. (i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori)

Ciò che ne deriva per una direzione

Meglio lavorare su comportamenti precisi e osservabili che puntare a un profilo di leader. Un dirigente può verificare se spiega le priorità, se dedica tempo individuale a ciascuno, se sollecita obiezioni — senza bisogno di un'etichetta.

Un'implicazione pratica, verificabile internamente

Scegliere due comportamenti precisi, ad esempio «spiegare il perché di una decisione» e «un colloquio individuale mensile», e chiedere ai collaboratori se li osservano, invece di valutare la leadership in generale. È l'approccio che privilegiamo con i comitati di direzione di Basilea. Per approfondire: scoprite la formazione Leadership d'eccellenza a Basilea, oppure sfogliate i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori in Svizzera.

In Bildern: Leadership d'eccellenza in Basilea

Leadership d'eccellenza-Weiterbildung in Basilea — in situazione
Leadership d'eccellenza-Weiterbildung in Basilea — in situazione
Leadership d'eccellenza-Weiterbildung in Basilea — workshop pratico
Leadership d'eccellenza-Weiterbildung in Basilea — workshop pratico
Leadership d'eccellenza-Weiterbildung in Basilea — sul campo
Leadership d'eccellenza-Weiterbildung in Basilea — sul campo