Se voir comme les autres nous voient
Se voir comme les autres nous voient — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Leanne Atwater, Cheri Ostroff, Francis Yammarino et John Fleenor (1998, Personnel Psychology) montrent que l'efficacité perçue est la plus élevée lorsque auto-évaluation et évaluation des autres sont toutes deux élevées et concordantes ; la surestimation de soi est associée à une efficacité moindre.
La limite
L'efficacité est elle-même évaluée par des tiers, ce qui crée une circularité partielle.
La nuance
La lucidité sur soi est une compétence en soi. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Genève
Avant de recevoir un 360°, demander au leader de prédire ses notes, puis mesurer l'écart. Pour aller plus loin : découvrez la formation Leadership d'excellence à Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
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