Extrem ambitionierte Ziele: das Paradox
Extrem ambitionierte Ziele: das Paradox – was Studien zeigen und was nicht.
Die Forschung
Sim Sitkin und Kollegen (2011, Academy of Management Review) argumentieren, dass sie nur bei Ressourcen und Erfolg nützen.
Die Grenze
Theoretischer Vorschlag. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)
Überprüfbare Praxis in Bern
Vorher Erfolg und freie Ressourcen prüfen und Ergebnisse festhalten. Weiterführend: entdecken Sie die Executive Leadership-Weiterbildung in Bern, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
In Bildern: Executive Leadership in Bern
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