Recherche · Bâle
Leadership transformationnel : ce que valent vraiment les preuves
Le modèle domine les formations au leadership. Les méta-analyses le soutiennent, mais une critique influente interroge la façon dont il est mesuré.
2026-09-28Lire
Blog & insights
Leadership, management et formation soft skills en Suisse
1714 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.
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Recherche · Bâle
Évaluation de la performance : ce que mesure vraiment une note
Supprimer les notations est devenu courant. La recherche invite à une question préalable : que contient réellement une évaluation ?
2026-09-23Lire
Recherche · Genève
Entretien de recrutement : ce que la structure change vraiment
L'entretien structuré est mieux validé que l'entretien libre. Pourquoi, alors, reste-t-il minoritaire ? Lecture des données récentes et des résistances documentées.
2026-09-19Lire
Recherche · Genève
Le désaccord de qualité, compétence oubliée du leadership
Ce que la recherche établit — et ce qu'elle n'établit pas — sur la valeur du désaccord dans les équipes de direction.
2026-09-13Lire
Terrain · Neuchâtel
Sur le terrain à Neuchâtel : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Neuchâtel — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-07-09Lire
Méthode · Neuchâtel
Note d'intervention : méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Neuchâtel en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Neuchâtel.
2026-07-08Lire
Avis d'expert · Neuchâtel
Leadership en terres neuchâteloises les vraies leçons de dix ans de terrain
Après une décennie à scruter les habitudes des dirigeants jurassiens, le constat est cinglant. Le charisme de façade s'effondre face à l'exigence de transparence totale.
2026-07-07Lire
Tendance 2026 · Neuchâtel
Le renouveau managérial neuchâtelois vers les horizons de 2026
Entre les rives du lac et l'Arc jurassien, quatre courants invisibles bousculent nos certitudes managériales. Découvrez comment l'intuition reprend sa place en entreprise.
2026-07-06Lire
Comparatif · Neuchâtel
Choisir son parcours Leadership d'excellence à Neuchâtel selon trois approches
Entre le séminaire intensif et le coaching individuel, l'investissement varie du simple au triple. Voici une analyse sans filtre des résultats réels constatés sur le terrain.
2026-07-05Lire
Perspective · Neuchâtel
Le management horloger neuchâtelois face au défi de la souplesse
À l'ombre du littoral, la rigueur industrielle du Littoral se confronte à un besoin de leadership plus organique. Décryptage d'une mutation nécessaire entre tradition et agilité.
2026-07-04Lire
Cas pratique · Neuchâtel
Redresser la barre managériale au sein d'une manufacture neuchâteloise
Quand la performance industrielle stagne, le problème vient souvent du silence des cadres. Découvrez comment nous avons restauré l'autorité et l'initiative en six mois d'intervention.
2026-07-03Lire
Guide pratique · Neuchâtel
Piloter l'excellence sans épuiser ses équipes sur les rives de Neuchâtel
Le management par la pression atteint ses limites dans l'arc jurassien. Découvrez comment transformer vos exigences en levier de performance sans sacrifier l'humain.
2026-07-02Lire
Terrain · Fribourg
Note d'intervention : sur le terrain à Fribourg : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Fribourg — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-07-01Lire
Méthode · Fribourg
Sans détour : méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Fribourg en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Fribourg.
2026-06-30Lire
Avis d'expert · Fribourg
Dix ans de leadership en terre fribourgeoise ce qui a changé pour de bon
Après une décennie à coacher les cadres romands, la posture du petit chef s'effondre. Voici ce que les leaders n'osent plus dire et ce qui fait encore la différence en 2024.
2026-06-29Lire
Tendance 2026 · Fribourg
Le leadership fribourgeois face aux mutations invisibles de 2026
Derrière le calme des berges de la Sarine, le management de proximité subit une pression silencieuse qui change radicalement la donne pour les cadres du canton.
2026-06-28Lire
Comparatif · Fribourg
Choisir son format de formation leadership à Fribourg selon l impact réel
Entre le séminaire intensif et le coaching individuel, l efficacité varie du simple au double. Voici l analyse sans filtre de nos trois formats pour enfin décider.
2026-06-27Lire
Perspective · Fribourg
Leadership d'excellence et réalités de terrain entre ville et campagne
Le management fribourgeois impose une agilité unique : savoir passer de la finance urbaine de la ville haute au bon sens paysan de la Singine sans perdre sa crédibilité.
2026-06-26Lire
Cas pratique · Fribourg
Retour sur six mois de transformation managériale dans une PME fribourgeoise
Quand la croissance étouffe la communication interne, le Leadership d'excellence devient une nécessité opérationnelle plutôt qu'un simple concept théorique de formation.
2026-06-25Lire
Guide pratique · Fribourg
Piloter son équipe sans s'épuiser aux limites de la gestion directe
Le micromanagement tue la réactivité fribourgeoise. Découvrez comment lâcher prise sur les détails pour enfin retrouver votre rôle de stratège au sein de votre organisation.
2026-06-24Lire
Terrain · Lugano
Sur le terrain à Lugano : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Lugano — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-06-23Lire
Méthode · Lugano
Ce qu'on apprend vraiment sur méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Lugano en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Lugano.
2026-06-22Lire
Avis d'expert · Lugano
Dix ans de leadership à Lugano ce qui résiste vraiment au temps et à la fatigue
Le management par le contrôle est mort mais son remplaçant est souvent trop flou. Entre les rives du Ceresio et les bureaux zurichois, la réalité du terrain impose une mue radicale.
2026-06-21Lire
Tendance 2026 · Lugano
Quatre mutations silencieuses du leadership au bord du Ceresio
Le Tessin n'est plus seulement un refuge financier. Entre la pression sur les salaires et l'hybride radical, Lugano redéfinit ses critères d'excellence directoriale.
2026-06-20Lire
Comparatif · Lugano
Comment choisir le bon format pour muscler son leadership à Lugano
Le séminaire intensif séduit par sa force, mais le coaching 1:1 gagne en précision. Analyse d'un dilemme tactique pour les cadres helvètes en quête de résultats réels.
2026-06-19Lire
Perspective · Lugano
Le leadership à l'épreuve de la douceur et du pragmatisme tessinois
Gérer une équipe sur les rives du Ceresio demande une finesse que les théories zurichoises ignorent parfois. Entre culture du réseau et rigueur suisse, l'excellence se réinvente.
2026-06-18Lire
Cas pratique · Lugano
Redresser la barre à Lugano après une fusion difficile sous haute tension
Quand les chiffres stagnent malgré les efforts individuels, le problème est souvent structurel. Découvrez comment nous avons transformé la méfiance en moteur de performance au Tessin.
2026-06-17Lire
Guide pratique · Lugano
Passer du contrôle à la confiance au bord du lac de Lugano
Le micro-management brûle vos talents les plus précieux tandis que l'autonomie génère une croissance réelle. Voici comment inverser la tendance sans perdre le cap opérationnel.
2026-06-16Lire
Terrain · Bâle
Note d'intervention : sur le terrain à Bâle : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Bâle — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-06-15Lire
Méthode · Bâle
Ce qu'on apprend vraiment sur méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Bâle en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Bâle.
2026-06-14Lire
Avis d'expert · Bâle
Dix ans de leadership à Bâle ce que le terrain nous a appris loin des manuels
Après une décennie à former les cadres de la région, le constat est sans appel. Le charisme de façade s'effondre face à une exigence de transparence qui bouscule les vieux réflexes.
2026-06-13Lire
Tendance 2026 · Bâle
Quatre mutations du leadership bâlois face aux défis de la transition 2026
À Bâle, le management vertical s'effondre au profit de logiques d'influence transversale. Découvrez comment les leaders de la région anticipent ces ruptures invisibles.
2026-06-12Lire
Recherche · Lausanne
Ce que les dirigeants voient — et ne voient pas
La théorie s'appuie sur des indicateurs démographiques indirects ; les mécanismes psychologiques restent peu mesurés directement.
2026-06-11Lire
Comparatif · Bâle
Bien choisir son format Leadership d excellence à Bâle pour un impact réel
Trois formats s affrontent pour transformer vos managers. Entre le séminaire intensif et le coaching individuel, le coût et le temps ne sont pas les seuls critères de réussite.
2026-06-11Lire
Perspective · Bâle
Le leadership bâlois entre faste pharmaceutique et rigueur rhénane
À l'ombre des tours Roche et Novartis, diriger exige un équilibre fragile entre l'aisance financière globale et la discrétion protestante propre au bord du Rhin.
2026-06-10Lire
Cas pratique · Bâle
Retour sur une transformation managériale dans l'industrie chimique à Bâle
Quand la culture du chiffre étouffe l'engagement, la performance vacille. Retour sur une intervention de six mois où le dialogue a repris ses droits face aux indicateurs.
2026-06-09Lire
Guide pratique · Bâle
Piloter ses équipes avec justesse au-delà des indicateurs techniques
Le management ne se résume pas à l'atteinte d'objectifs chiffrés. Découvrez comment transformer la posture de vos cadres pour stabiliser l'engagement sur le long terme.
2026-06-08Lire
Terrain · Berne
Vu de l'intérieur : sur le terrain à Berne : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Berne — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-06-07Lire
Méthode · Berne
Ce qu'on apprend vraiment sur méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Berne en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Berne.
2026-06-06Lire
Avis d'expert · Berne
Dix ans de leadership en Suisse entre certitudes brisées et réalités de terrain
Le management à la papa s'effondre face à la quête de sens. Découvrez pourquoi vos processus RH parfaits étouffent en réalité l'engagement de vos meilleurs talents bernois.
2026-06-05Lire
Tendance 2026 · Berne
Quatre mutations silencieuses de la gestion d'équipe à Berne dès 2026
Le management bernois s'éloigne du formalisme fédéral. Entre la gestion du bilinguisme par l'IA et le retour du temps long, voici ce qui change réellement sur le terrain.
2026-06-04Lire
Comparatif · Berne
Formation en leadership à Berne : quelle méthode apporte enfin des résultats concrets
Trois formats s'affrontent pour transformer votre management. Entre le séminaire intensif et le coaching de longue haleine, le retour sur investissement varie radicalement.
2026-06-03Lire
Perspective · Berne
Le leadership au rythme de Berne entre sagesse fédérale et pragmatisme de terrain
Diriger dans la ville fédérale impose un tempo singulier où la recherche du consensus n'est pas une faiblesse. Découvrez comment transposer l'art du compromis bernois dans votre management.
2026-06-02Lire
Cas pratique · Berne
Cas pratique : transformer la leadership d'excellence d'une équipe à Berne
Retour d'intervention auprès d'une équipe basée à Berne — situation initiale, dispositif déployé, résultats à 6 mois.
2026-06-01Lire
Guide pratique · Berne
Comment le leadership suisse se réinvente entre culture de consensus et impact direct
Diriger ne se résume plus à valider des processus. Découvrez comment transformer votre posture managériale en identifiant les blocages silencieux qui freinent vos équipes.
2026-05-31Lire
Terrain · Zurich
Carnet de terrain — sur le terrain à Zurich : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Zurich — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-05-30Lire
Méthode · Zurich
Vu de l'intérieur : méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Zurich en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Zurich.
2026-05-29Lire
Avis d'expert · Zurich
Dix ans de leadership en Suisse entre certitudes brisées et réalités du terrain
Le management à l'ancienne s'effondre face à la quête de sens. Découvrez pourquoi vos schémas habituels bloquent la performance de vos équipes et comment pivoter concrètement.
2026-05-28Lire
Tendance 2026 · Zurich
Vers une agilité plus sobre pour le management zurichois en 2026
La fin du tout-numérique et le retour d'une autorité basée sur le terrain redéfinissent nos standards. Voici comment le leadership suisse s'adapte aux mutations silencieuses.
2026-05-27Lire
Comparatif · Zurich
Formation en leadership laquelle choisir pour vos cadres entre séminaire et coaching
Trois formats s'affrontent sur le marché zurichois. Nous avons décortiqué les coûts et l'impact réel du programme Leadership d'excellence pour trancher enfin le débat sur l'efficacité.
2026-05-26Lire
Perspective · Zurich
Zurich entre rigueur bancaire et agilité nouvelle du leadership
Le pragmatisme zurichois redéfinit l'excellence managériale. Entre tradition financière et hub technologique, la ville impose un rythme que nos méthodes romandes doivent apprivoiser.
2026-05-25Lire
Cas pratique · Zurich
La solitude du CEO face à la croissance fulgurante d une PME zurichoise
Quand une équipe de direction ne se parle plus par peur du conflit, la performance s effondre mécaniquement. Voici comment nous avons brisé le silence chez un leader de la tech.
2026-05-24Lire
Guide pratique · Zurich
Maîtriser l'art de la posture managériale sans sacrifier la proximité
Trop de cadres zurichois s'enferment dans un autoritarisme froid ou une trop grande complaisance. Voici comment ajuster le curseur pour gagner en impact réel dès demain.
2026-05-23Lire
Terrain · Lausanne
Sur le terrain à Lausanne : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Lausanne — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-05-22Lire
Recherche · Zurich
Leadership éthique, authentique, serviteur : vraiment différents ?
Ces styles chevauchent largement le leadership transformationnel ; seul le leadership serviteur apporte une valeur explicative nette.
2026-05-21Lire
Méthode · Lausanne
Note d'intervention : méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Lausanne en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Lausanne.
2026-05-21Lire
Recherche · Genève
Former des managers de banque au leadership : une expérience de terrain
Une des rares études randomisées montre des effets mesurables sur l'engagement des collaborateurs et sur des résultats commerciaux.
2026-05-20Lire
Avis d'expert · Lausanne
Dix ans de leadership à Lausanne entre héritage et pragmatisme
Le management à l'ancienne s'essouffle dans nos entreprises romandes. Entre le besoin de structure et l'exigence d'autonomie, voici ce qui fait vraiment tourner les équipes.
2026-05-20Lire
Recherche · Neuchâtel
L'humilité du leader : montrer comment on apprend
Reconnaître ses limites et valoriser les forces des autres peut légitimer l'apprentissage dans toute l'équipe.
2026-05-19Lire
Tendance 2026 · Lausanne
Le futur du leadership à Lausanne entre signaux faibles et réalités de terrain
À l'horizon 2026, la gestion des équipes ne se jouera plus sur l'autorité mais sur une lecture fine des silences. Le rôle de leader lausannois bascule vers une diplomatie de l'invisible.
2026-05-19Lire
Recherche · Fribourg
Une vision qui se voit : images concrètes et performance
Les visions formulées en images concrètes sont mieux partagées que les formules abstraites sur les « valeurs ».
2026-05-18Lire
Comparatif · Lausanne
Choisir son format de leadership à Lausanne entre immersion et coaching
Trois méthodes s'affrontent pour transformer vos cadres à Lausanne. Entre l'intensité du séminaire et la finesse du coaching, le retour sur investissement varie du simple au triple.
2026-05-18Lire
Perspective · Lausanne
Piloter à Lausanne exige de savoir conjuguer rigueur fédérale et finesse vaudoise
Le leadership d'excellence en terre romande ne se décrète pas. Entre les sièges de multinationales et l'esprit start-up de l'EPFL, Lausanne impose un équilibre subtil.
2026-05-17Lire
Recherche · Lugano
Leadership partagé : quand l'équipe dirige avec le leader
Répartir l'influence est associé à de meilleurs résultats d'équipe, surtout lorsque le travail est interdépendant.
2026-05-16Lire
Cas pratique · Lausanne
Restaurer le leadership d'une fondation lausannoise après une crise de confiance interne
Une intervention de six mois auprès d'une direction vaudoise pour transformer un climat de suspicion en culture de performance après le départ brutal d'un membre fondateur.
2026-05-16Lire
Recherche · Bâle
Leader extraverti, équipe proactive : un mauvais assortiment ?
L'avantage de l'extraversion s'inverse lorsque les collaborateurs prennent eux-mêmes l'initiative.
2026-05-15Lire
Guide pratique · Lausanne
Maîtriser l'art du leadership sans s'épuiser dans l'urgence
Le management ne se résume plus à donner des ordres depuis un bureau fermé. Découvrez comment transformer votre posture pour obtenir des résultats durables et humains.
2026-05-15Lire
Recherche · Berne
Les formations au leadership fonctionnent-elles vraiment ?
Oui en moyenne — mais l'effet dépend fortement de la conception : besoins analysés, pratique, espacement.
2026-05-14Lire
Terrain · Genève
Note d'intervention : sur le terrain à Genève : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Genève — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-05-14Lire
Recherche · Lausanne
Peut-on former au charisme ? L'expérience menée à Lausanne
Le charisme repose en partie sur des techniques verbales et non verbales identifiables, donc enseignables.
2026-05-13Lire
Méthode · Genève
Sans détour : méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Genève en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Genève.
2026-05-13Lire
Recherche · Zurich
Sécurité psychologique : ce que le leader peut réellement changer
Les équipes qui signalent davantage d'erreurs ne sont pas forcément celles qui en commettent le plus.
2026-05-12Lire
Avis d'expert · Genève
Dix ans de leadership à Genève entre postures de façade et réalités du terrain
Le management à l'ancienne s'effondre face à une quête de sens radicale. Retour sur une décennie d'observation des dynamiques de pouvoir au sein de nos institutions romandes.
2026-05-12Lire
Recherche · Genève
Transformationnel ou transactionnel : ce que dit vraiment la méta-analyse
Le leadership « inspirant » n'écrase pas la simple reconnaissance contingente : les deux comptent, selon le critère mesuré.
2026-05-11Lire
Tendance 2026 · Genève
Renouveler son leadership a Genève face aux quatre signaux de 2026
Le management genevois change de visage sous la pression du nomadisme et des nouvelles exigences éthiques. Voici comment anticiper les chocs de demain.
2026-05-11Lire
Comparatif · Genève
Leadership d'excellence à Genève choisir entre séminaire étalement ou coaching
Trois formats s'affrontent pour transformer vos managers genevois. Entre l'intensité du séminaire et la précision du coaching 1:1, les résultats varient du simple au double.
2026-05-10Lire
Perspective · Genève
Sans détour : leadership d'excellence : ce que Genève apporte de spécifique à la pratique
Lecture culturelle et économique de la leadership d'excellence vue depuis Genève — singularités locales et leçons transposables.
2026-05-09Lire
Cas pratique · Genève
Transformer l'inertie d'un comité de direction genevois par la franchise
Quand un fleuron de l'industrie horlogère s'enferme dans le politiquement correct, la prise de décision stagne. Voici comment nous avons brisé ce plafond de verre managérial.
2026-05-08Lire
Guide pratique · Genève
Piloter l'humain sans se perdre dans la gestion de crise permanente
Diriger ne se résume pas à éteindre des incendies. Découvrez comment sortir du mode réaction pour restaurer une autorité naturelle et redonner du souffle à vos équipes genevoises.
2026-05-07Lire
Recherche · Genève
La confiance envers le leader : ce que montre la méta-analyse
La confiance envers le supérieur direct est associée à la performance et à l'engagement.
2026-04-29Lire
Recherche · Neuchâtel
La confiance envers le leader : trois ingrédients
Compétence, bienveillance et intégrité perçues fondent la confiance accordée à un leader.
2026-04-28Lire
Recherche · Fribourg
La face cachée du leadership habilitant
L'autonomie peut aussi créer de la surcharge, de l'ambiguïté et des tensions.
2026-04-27Lire
Recherche · Lugano
Leadership habilitant : ce que montre la méta-analyse
L'effet est plus net sur la créativité et les comportements citoyens que sur la performance de la tâche.
2026-04-26Lire
Recherche · Bâle
Leadership habilitant et créativité
Donner de l'autonomie favorise la créativité, surtout via l'implication psychologique.
2026-04-25Lire
Recherche · Berne
Résistance au changement : le rôle du leader
La résistance des collaborateurs dépend en partie de la personnalité et du style de leurs leaders.
2026-04-24Lire
Recherche · Lausanne
Leadership et engagement envers le changement
Le leadership transformationnel compte surtout lorsque le changement touche fortement les personnes.
2026-04-23Lire
Recherche · Zurich
Le charisme suit-il la performance ?
On attribue souvent du charisme aux dirigeants après de bons résultats, plutôt que l'inverse.
2026-04-22Lire
Recherche · Genève
Le charisme du dirigeant compte surtout dans l'incertitude
Le charisme est associé à la performance seulement lorsque l'environnement est incertain.
2026-04-21Lire
Recherche · Neuchâtel
Narcissisme et leadership : une relation en cloche
Un narcissisme modéré est associé à l'efficacité ; trop peu ou trop, non.
2026-04-20Lire
Recherche · Fribourg
Leadership narcissique : séduisant, puis coûteux
Les leaders narcissiques impressionnent au départ, mais leurs effets à long terme sont souvent négatifs.
2026-04-19Lire
Recherche · Lugano
Quand les qualités deviennent des excès
Certains traits de personnalité sont liés à des comportements de leadership extrêmes, trop ou trop peu.
2026-04-18Lire
Recherche · Bâle
Ce que nous savons du leadership
Une part importante des managers échoue, souvent pour des raisons relationnelles.
2026-04-17Lire
Recherche · Berne
Le leadership et le destin des organisations
Le leadership se juge à la performance de l'équipe, pas à l'émergence ou à la popularité.
2026-04-16Lire
Recherche · Lausanne
Cent ans de recherche sur le leadership
La discipline est passée des traits du leader aux processus, aux relations et au contexte.
2026-04-15Lire
Recherche · Zurich
Les fonctions du leadership d'équipe
Le leadership peut venir de plusieurs sources : interne ou externe, formel ou informel.
2026-04-14Lire
Recherche · Genève
Quels comportements de leader comptent dans une équipe ?
Les comportements orientés tâche et orientés personnes sont tous deux associés à l'efficacité de l'équipe.
2026-04-13Lire
Recherche · Neuchâtel
Leadership d'équipe : une affaire de processus
Le leader agit sur l'équipe à travers ses processus cognitifs, motivationnels et de coordination.
2026-04-12Lire
Recherche · Fribourg
Coacher une équipe au bon moment
Les interventions sont plus efficaces au début, au milieu et à la fin d'un cycle de travail.
2026-04-11Lire
Recherche · Lugano
Équipes autonomes : la conception compte plus que le coaching
Bien concevoir l'équipe a plus d'effet que l'accompagnement au quotidien.
2026-04-10Lire
Recherche · Bâle
Fixer des objectifs : ce que 35 ans de recherche enseignent
Des objectifs précis et exigeants améliorent la performance, à condition d'engagement et de feedback.
2026-04-09Lire
Recherche · Berne
Objectifs très ambitieux : le paradoxe des « stretch goals »
Les organisations qui en ont le plus besoin sont souvent celles qui peuvent le moins les supporter.
2026-04-08Lire
Recherche · Lausanne
Développer des leaders ou développer le leadership ?
Former des individus et renforcer les relations collectives sont deux objectifs distincts.
2026-04-07Lire
Recherche · Zurich
Concordance soi–autrui : ce que l'on sait vraiment
La revue de littérature confirme l'intérêt de l'écart, mais signale des problèmes méthodologiques.
2026-04-06Lire
Recherche · Genève
Se voir comme les autres nous voient
Les leaders dont l'auto-évaluation concorde avec celle des autres sont souvent jugés plus efficaces.
2026-04-05Lire
Recherche · Neuchâtel
Le feedback 360° améliore-t-il les leaders ?
Oui, mais modestement et surtout chez ceux qui en font quelque chose.
2026-04-04Lire
Recherche · Fribourg
Interventions de leadership : que disent les expériences ?
Les interventions expérimentales produisent des effets positifs, plus nets à court terme.
2026-04-03Lire
Recherche · Lugano
Former au leadership transformationnel : une expérience randomisée
La formation des leaders a amélioré le développement et la performance de leurs subordonnés indirects.
2026-04-02Lire
Recherche · Bâle
La personnalité prédit-elle le leadership transformationnel ?
Faiblement : l'essentiel du style transformationnel ne s'explique pas par la personnalité.
2026-04-01Lire
Recherche · Berne
Le revers du leadership inspirant : la dépendance
Un leader très admiré peut renforcer l'identification… et la dépendance de son équipe.
2026-03-31Lire
Recherche · Lausanne
Leadership serviteur : servir pour mieux diriger ?
Mettre le développement des collaborateurs au premier plan est associé à l'engagement et à l'entraide.
2026-03-30Lire
Recherche · Zurich
Leadership éthique : l'exemple vient d'en haut
Les collaborateurs apprennent l'éthique en observant ce que leur leader récompense et sanctionne.
2026-03-29Lire
Recherche · Genève
Leadership authentique : mesurer avant de célébrer
Un instrument validé existe, mais son recouvrement avec d'autres styles invite à la prudence.
2026-03-28Lire
Recherche · Neuchâtel
Leadership destructeur : plus nuisible qu'on ne le pense
Les comportements destructeurs pèsent plus sur les attitudes envers le leader que sur la performance.
2026-03-27Lire
Recherche · Fribourg
Supervision abusive : ce que montre la synthèse des études
Les effets négatifs touchent les attitudes, la santé et les comportements au travail.
2026-03-26Lire
Recherche · Lugano
Supervision abusive : le coût d'un chef hostile
L'hostilité verbale d'un supérieur est associée à plus de départs et à une détresse accrue.
2026-03-25Lire
Classement · Genève
Soft skills 2026 : le top 10 des compétences les plus demandées en Suisse
Étude de 800 offres d'emploi cadre et de 50 directions RH suisses : quelles soft skills priment vraiment en 2026.
2026-03-25Lire
Recherche · Bâle
Femmes et hommes leaders : des styles vraiment différents ?
Les différences existent mais sont faibles, et plutôt favorables aux styles associés à l'efficacité.
2026-03-24Lire
Recherche · Berne
La qualité de la relation leader–collaborateur : la première méta-analyse
Une relation de qualité est associée à la satisfaction et à la performance, mais leader et collaborateur ne la perçoivent pas de la même façon.
2026-03-23Lire
Terrain · Sion
Sans détour : sur le terrain à Sion : ce que la leadership d'excellence révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Sion — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-03-23Lire
Recherche · Lausanne
Personnalité et leadership : ce que disent les Big Five
L'extraversion et la conscienciosité sont liées à l'émergence et à l'efficacité du leader, mais modestement.
2026-03-22Lire
Méthode · Sion
Méthode : structurer une démarche de leadership d'excellence à Sion en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Sion.
2026-03-22Lire
Recherche · Zurich
Traits ou comportements : ce qui prédit l'efficacité du leader
Les comportements expliquent davantage l'efficacité que les traits de personnalité.
2026-03-21Lire
Recherche · Genève
Le leadership transformationnel agit-il à tous les niveaux ?
Ses effets touchent l'individu, l'équipe et l'organisation — avec des intensités différentes.
2026-03-20Lire
Avis d'expert · Sion
Leadership d'excellence à Sion : ce que dix ans d'intervention nous ont appris
Synthèse expérientielle : ce qui marche, ce qui ne marche plus, et ce qu'on ne dit jamais publiquement sur la leadership d'excellence à Sion.
2026-03-20Lire
Tendance 2026 · Sion
Ce qu'on apprend vraiment sur leadership d'excellence en 2026 : ce qui change à Sion pour les cadres et dirigeants
Quatre signaux faibles qui redessinent la pratique de la leadership d'excellence à Sion cette année.
2026-03-19Lire
Comparatif · Sion
Leadership d'excellence : comparatif des approches utilisées à Sion et ailleurs en Suisse
Trois approches de la leadership d'excellence comparées sur le terrain — coûts, durées, résultats observés depuis Sion.
2026-03-17Lire
Perspective · Sion
Vu de l'intérieur : leadership d'excellence : ce que Sion apporte de spécifique à la pratique
Lecture culturelle et économique de la leadership d'excellence vue depuis Sion — singularités locales et leçons transposables.
2026-03-16Lire
Cas pratique · Sion
Carnet de terrain — cas pratique : transformer la leadership d'excellence d'une équipe à Sion
Retour d'intervention auprès d'une équipe basée à Sion — situation initiale, dispositif déployé, résultats à 6 mois.
2026-03-14Lire
Guide pratique · Sion
Note d'intervention : leadership d'excellence à Sion : guide pratique 2026 pour cadres et dirigeants
Les leviers concrets pour progresser en leadership d'excellence à Sion — méthodes éprouvées, cas réels et erreurs à éviter.
2026-03-13Lire
État des lieux · Genève
Leadership féminin en Suisse : où en sommes-nous vraiment en 2026 ?
Au-delà des chiffres officiels, ce qui change dans la trajectoire réelle des femmes dirigeantes en Suisse. Et ce qui résiste encore.
2026-03-12Lire
Analyse · Genève
Pourquoi le leadership exécutif suisse change radicalement en 2026
IA, exigences ESG, fatigue générationnelle : trois forces redessinent ce que la Suisse attend de ses dirigeants. Analyse d'un basculement.
2026-02-24Lire
Recherche · Genève
Arrêter un projet : ce que le leadership doit à la décision initiale
Persévérer n'est pas toujours diriger avec constance. La recherche montre pourquoi avoir engagé un projet peut rendre son arrêt plus difficile à décider.
2026-02-22Lire
Recherche · Lausanne
Feedback managérial : vers quoi dirige-t-on l'attention ?
Donner davantage de feedback semble relever du bon management. La recherche invite plutôt à examiner ce que ce retour fait regarder : la tâche à améliorer ou la personne qui l'exécute.
2026-01-20Lire
Recherche · Lausanne
Feedback managérial : corriger le travail sans juger la personne
Donner davantage de feedback ne garantit pas un meilleur travail. La recherche invite d'abord à examiner ce sur quoi le retour dirige l'attention.
2025-12-30Lire
Recherche · Fribourg
Objectifs exigeants : ce que le leader doit rendre observable
Fixer un objectif ambitieux ne suffit pas à orienter le travail. La recherche invite à examiner aussi les conditions dans lesquelles une équipe peut comprendre ses écarts et ajuster son action.
2025-12-09Lire