Formations pour cadres et collaborateurs en Suisse

Nos programmes de formation

Chaque programme est décliné dans 16 villes suisses et animé par des formateurs seniors.

• 01Formation Management de proximité

  Pour les managers de terrain qui pilotent au quotidien. Animer une équipe, fixer le cap, recadrer avec justesse et créer un climat où l'exigence et la confiance coexistent.

• 02Formation Leadership d'excellence

  Pour les comités exécutifs traduisant la vision en équipes engagées. Présence exécutive, décision sous incertitude, comportement prêt à la succession.

• 03Formation Management complexe

  Structures matricielles, frictions transverses, fatigue de transformation. Outils pour diriger sans autorité et livrer le changement à grande échelle.

• 04Formation Communication

  Du pitch au conseil à la communication de crise. Affûter le récit, calibrer l'audience, faire passer les parties prenantes de l'intérêt passif à l'engagement actif.

• 05Formation Intelligence émotionnelle

  Diagnostiquer ses propres déclencheurs, lire les signaux faibles d'une équipe et réguler les dynamiques tendues sans perdre la décision.

• 06Formation Négociation avancée

  Négociations à enjeux élevés, multipartites, interculturelles. Cadrage, ancrage, gestion des concessions et préservation de la relation long terme.

• 07Formation Prise de décision

  Décider vite et bien sous incertitude. Heuristiques, biais cognitifs, scénarios et discipline de revue post-décision.

• 08Formation Gestion du conflit

  Transformer les désaccords en arbitrages productifs. Désamorcer l'escalade, structurer la confrontation, restaurer la confiance opérationnelle.

• 09Formation Conduite du changement

  Mobiliser, séquencer, ancrer. Récit du changement, coalitions, gestion de la résistance et fatigue de transformation.

• 10Formation Performance d'équipe

  Bâtir des équipes haute performance : clarté de mission, rituels efficaces, sécurité psychologique et exigence assumée.

• 11Formation Public Speaking & impact

  Pitcher en conseil, en plénière, en média. Structure, voix, posture et gestion des questions hostiles.

• 12Formation Gestion du temps & priorisation

  Reprendre le contrôle de l'agenda exécutif. Délégation, focus profond et arbitrage entre urgent et important.

• 13Formation Vente à forte valeur ajoutée

  Passer de la vente transactionnelle à la vente consultative. Structurer les cycles de vente complexes, articuler la valeur différenciante et sécuriser les marges sur les deals stratégiques.

• 14Formation Accueil client

  Transformer chaque point de contact en levier de fidélisation. Maîtriser la première impression, calibrer les attentes et gérer les situations délicates avec professionnalisme.

• 15Formation L'art du feedback

  Donner et recevoir du feedback de manière à transformer chaque échange en levier de progrès. Structurer le message, créer un climat de confiance et faire du feedback un outil de développement continu.

• 16Formation IA on the job

  Une formation IA sur mesure pour améliorer directement l'efficacité de chaque collaborateur à son poste de travail. Identifier les tâches automatisables, intégrer les outils adaptés et développer une culture d'usage pertinent au quotidien.

• 17Formation Manager à l'ère de l'intelligence artificielle

  Faire évoluer ses pratiques managériales sans affaiblir le discernement ni la responsabilité humaine. Distinguer automatisation, assistance et augmentation, superviser la qualité d'un travail assisté par l'IA et accompagner des équipes aux maturités inégales.

• 18Formation Conduire l'adoption de l'IA dans son équipe

  L'accès à un outil ne garantit ni son usage ni la valeur créée. Évaluer la maturité de l'équipe, prioriser les cas d'usage, traiter les résistances et ancrer des pratiques utiles par une expérimentation encadrée.

• 19Formation Créer ses assistants et agents IA sans coder

  Passer d'un besoin métier à un prototype utile, testé et encadré. Cadrer la mission d'un agent, structurer ses instructions et ses sources de connaissances, le tester puis préparer un déploiement supervisé.

• 20Formation Construire une relation efficace avec son manager

  Devenir acteur de la relation managériale : clarifier attentes et priorités, donner une visibilité juste sur son activité, exprimer un désaccord avec assertivité et influencer vers le haut dans le respect des rôles.

Nos formations ville par ville

Tous nos programmes sont disponibles en présentiel dans 16 villes suisses.

• Formations à Genève
• Formations à Lausanne
• Formations à Zurich
• Formations à Berne
• Formations à Bâle
• Formations à Lugano
• Formations à Fribourg
• Formations à Neuchâtel
• Formations à Winterthour
• Formations à Lucerne
• Formations à Saint-Gall
• Formations à Sion
• Formations à Bienne
• Formations à Zoug
• Formations à Vevey
• Formations à Montreux

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