Recherche · Berne
Préparation au changement : ce que mesure vraiment la recherche
L'adhésion à un changement dépend de croyances précises : nécessité, capacité, soutien, bénéfice personnel. La recherche les a identifiées.
2026-08-19Lire
Blog & insights
Leadership, management et formation soft skills en Suisse
1714 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.
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78 / 1714 articles
Recherche · Zurich
Réactions au changement : au-delà de la « résistance »
Les études recensées sont majoritairement transversales et hétérogènes dans leurs mesures.
2026-06-18Lire
Terrain · Sion
Carnet de terrain — sur le terrain à Sion : ce que la conduite du changement révèle vraiment des organisations
Observations brutes d'interventions terrain à Sion — ce que la conduite du changement dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.
2026-06-15Lire
Méthode · Sion
Méthode : structurer une démarche de conduite du changement à Sion en 90 jours
Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la conduite du changement dans une équipe ou un comité basé à Sion.
2026-06-14Lire
Avis d'expert · Sion
Conduite du changement à Sion : ce que dix ans d'intervention nous ont appris
Synthèse expérientielle : ce qui marche, ce qui ne marche plus, et ce qu'on ne dit jamais publiquement sur la conduite du changement à Sion.
2026-06-12Lire
Tendance 2026 · Sion
Carnet de terrain — conduite du changement en 2026 : ce qui change à Sion pour les cadres et dirigeants
Quatre signaux faibles qui redessinent la pratique de la conduite du changement à Sion cette année.
2026-06-11Lire
Comparatif · Sion
Vu de l'intérieur : conduite du changement : comparatif des approches utilisées à Sion et ailleurs en Suisse
Trois approches de la conduite du changement comparées sur le terrain — coûts, durées, résultats observés depuis Sion.
2026-06-09Lire
Perspective · Sion
Note d'intervention : conduite du changement : ce que Sion apporte de spécifique à la pratique
Lecture culturelle et économique de la conduite du changement vue depuis Sion — singularités locales et leçons transposables.
2026-06-08Lire
Cas pratique · Sion
Sans détour : cas pratique : transformer la conduite du changement d'une équipe à Sion
Retour d'intervention auprès d'une équipe basée à Sion — situation initiale, dispositif déployé, résultats à 6 mois.
2026-06-06Lire
Guide pratique · Sion
Note d'intervention : conduite du changement à Sion : guide pratique 2026 pour cadres et dirigeants
Les leviers concrets pour progresser en conduite du changement à Sion — méthodes éprouvées, cas réels et erreurs à éviter.
2026-06-05Lire
Retour d'expérience · Bâle
Conduite du changement post-fusion : retour d'expérience de trois grands deals suisses
Trois fusions suisses récentes, trois trajectoires distinctes. Ce qui distingue les intégrations qui tiennent de celles qui décrochent.
2026-03-19Lire
Analyse · Bâle
Conduite du changement : le piège du « trop, trop vite » qui plombe les transformations suisses
Trois quarts des transformations échouent. La cause principale n'est pas technique mais rythmique. Décryptage d'une erreur récurrente.
2026-03-01Lire
Recherche · Bâle
Conduite du changement : une nouvelle procédure change-t-elle le travail ?
Publier une nouvelle procédure ne suffit pas à transformer une pratique. La recherche invite à examiner ce que les équipes font réellement, et les conditions dans lesquelles elles peuvent en parler.
2026-02-26Lire
Recherche · Fribourg
Conduite du changement : que signifie le silence sur les erreurs ?
L'absence d'erreurs signalées ne prouve pas qu'une transformation se déroule bien. Elle peut aussi révéler un environnement dans lequel parler expose.
2026-01-30Lire
Recherche · Zurich
Mesurer le changement par l'usage réel
Revue conceptuelle, peu d'instruments validés.
2026-01-23Lire
Recherche · Genève
La culture mange la stratégie de changement
Théorie clinique fondée sur l'observation, peu de tests expérimentaux.
2026-01-22Lire
Recherche · Neuchâtel
Conduire le changement à distance
Étude d'une seule entreprise, avant la généralisation du télétravail.
2026-01-21Lire
Recherche · Fribourg
Répéter le message n'est pas communiquer
Enquête déclarative, un secteur.
2026-01-20Lire
Recherche · Lugano
Le changement menace des identités, pas seulement des habitudes
Étude qualitative sur un contexte de fusion.
2026-01-19Lire
Recherche · Fribourg
Contenu, contexte, processus : que regarder dans un changement ?
Un cadre de lecture pour éviter les angles morts.
2026-01-19Lire
Recherche · Bâle
Les victoires rapides entretiennent l'élan
Méthode de praticien, peu d'évaluations indépendantes.
2026-01-18Lire
Recherche · Lugano
La participation réduit-elle la résistance au changement ?
Associer les personnes concernées : utile, sous conditions.
2026-01-18Lire
Recherche · Berne
Une vision floue produit des résistances floues
Analyse de cas d'entreprises, pas d'essai contrôlé.
2026-01-17Lire
Recherche · Bâle
Comment l'incertitude pèse-t-elle pendant un changement ?
Ce n'est pas seulement ce qui change, mais ce qu'on ignore encore.
2026-01-17Lire
Recherche · Lausanne
Un changement sans sponsor visible échoue
Enquêtes déclaratives auprès de praticiens, corrélation sans causalité démontrée.
2026-01-16Lire
Recherche · Berne
Le leadership compte-t-il plus que la gestion du changement ?
Ce que fait le manager direct pèse sur l'adhésion.
2026-01-16Lire
Recherche · Lausanne
L'ouverture au changement se construit-elle ?
Information et participation pèsent plus qu'on ne le pense.
2026-01-15Lire
Recherche · Zurich
Les huit étapes de Kotter tiennent-elles à l'épreuve des faits ?
Le modèle le plus cité n'est pas le plus testé.
2026-01-14Lire
Recherche · Genève
Peut-on évaluer la préparation au changement ?
Avant d'annoncer, mesurer si le terrain est prêt.
2026-01-13Lire
Recherche · Neuchâtel
Adhérer, se sentir obligé ou ne pas avoir le choix ?
Tous les engagements envers un changement ne se valent pas.
2026-01-12Lire
Recherche · Fribourg
Que disent soixante ans de recherche sur les réactions au changement ?
La résistance n'est qu'une réaction parmi d'autres.
2026-01-11Lire
Recherche · Lugano
Le chiffre de 70 % d'échec du changement est-il fondé ?
Une statistique omniprésente, rarement sourcée.
2026-01-10Lire
Recherche · Lausanne
Conduite du changement : pourquoi une bonne pratique se transfère mal
Une pratique qui fonctionne dans une équipe ne devient pas une solution prête à déployer ailleurs. La recherche invite à examiner les conditions du transfert, plutôt que la seule qualité du modèle.
2026-01-09Lire
Recherche · Berne
Conduite du changement : une décision défavorable peut-elle être juste ?
Une transformation redistribue souvent les contraintes autant que les ressources. La recherche invite à distinguer le résultat obtenu, la procédure suivie et la manière de traiter les personnes.
2025-12-19Lire
Recherche · Neuchâtel
Conduite du changement : un message transmis est-il un message compris ?
Diffuser une orientation ne suffit pas à stabiliser son interprétation. La recherche invite à examiner ce que les responsables intermédiaires en comprennent et en discutent entre eux.
2025-11-28Lire
Recherche · Genève
Qu'est-ce qu'une bonne raison de changer ?
Toutes les justifications ne se valent pas.
2025-11-11Lire
Recherche · Neuchâtel
La culture prépare-t-elle au changement ?
Une culture orientée vers les relations humaines favorise la préparation.
2025-11-10Lire
Recherche · Fribourg
Le changement est-il un épisode ou un flux continu ?
Deux logiques de pilotage différentes.
2025-11-09Lire
Recherche · Lugano
La position dans le réseau aide-t-elle à porter le changement ?
Le réseau informel compte, selon le type de changement.
2025-11-08Lire
Recherche · Bâle
Un changement favorable à l'unité l'est-il pour la personne ?
L'impact varie selon le niveau considéré.
2025-11-07Lire
Recherche · Berne
Le soutien au changement évolue-t-il dans le temps ?
Les déterminants du soutien changent selon les phases.
2025-11-06Lire
Recherche · Lausanne
Le changement est-il vécu comme un stress ?
Fréquence, ampleur et planification ne pèsent pas pareil.
2025-11-05Lire
Recherche · Zurich
Peut-on être à la fois pour et contre un changement ?
L'ambivalence est fréquente et souvent mal lue.
2025-11-04Lire
Recherche · Genève
Et si la résistance venait aussi des porteurs du changement ?
Les agents du changement contribuent à la résistance qu'ils dénoncent.
2025-11-03Lire
Recherche · Neuchâtel
La résistance au changement est-elle un trait de personnalité ?
Une échelle mesure une disposition, pas une fatalité.
2025-11-02Lire
Recherche · Fribourg
Dégeler, changer, regeler : que reste-t-il de Lewin ?
Un modèle souvent cité, rarement lu.
2025-11-01Lire
Recherche · Berne
Le manager de proximité est-il le maillon décisif ?
Données d'enquêtes professionnelles, non académiques.
2025-02-17Lire
Recherche · Lausanne
La participation réduit-elle la résistance ?
Une seule usine, méthodologie ancienne.
2025-02-16Lire
Recherche · Zurich
Trop de changements simultanés épuisent-ils les équipes ?
Peu d'études longitudinales.
2025-02-15Lire
Recherche · Genève
Les victoires rapides créent-elles l'élan ?
Appui principalement anecdotique.
2025-02-14Lire
Recherche · Neuchâtel
Communiquer davantage suffit-il pendant un changement ?
Ouvrage clinique, peu de tests contrôlés.
2025-02-13Lire
Recherche · Fribourg
La résistance au changement est-elle irrationnelle ?
Revue conceptuelle.
2025-02-12Lire
Recherche · Lugano
Le modèle de Kotter est-il validé empiriquement ?
Cadre prescriptif, validation empirique limitée.
2025-02-11Lire
Recherche · Bâle
70 % des changements échouent-ils vraiment ?
Le débat porte sur l'absence de mesure fiable des taux d'échec.
2025-02-10Lire
Recherche · Neuchâtel
Mesurer l'adoption, pas seulement le déploiement
Modèle de praticien, validation empirique limitée.
2023-09-08Lire
Recherche · Fribourg
Impliquer tôt plutôt que convaincre tard
Étude de cas unique dans les télécoms.
2023-09-07Lire
Recherche · Lugano
La fatigue du changement est mesurable
Données déclaratives, un secteur public.
2023-09-06Lire
Recherche · Bâle
Les relais intermédiaires font ou défont le changement
Étude dans le secteur de la santé britannique.
2023-09-05Lire
Recherche · Berne
Communiquer le changement : l'équité perçue d'abord
Expériences de laboratoire sur la rémunération.
2023-09-04Lire
Recherche · Lausanne
Le sentiment d'urgence : nécessaire mais insuffisant
Argumentaire de praticien, cas d'entreprises américaines.
2023-09-03Lire
Recherche · Zurich
Les huit étapes de Kotter : utiles mais non magiques
Méthode de praticien fondée sur des cas, peu d'évaluations contrôlées.
2023-09-02Lire
Recherche · Genève
La résistance au changement est une information
Revue conceptuelle, pas de test expérimental.
2023-09-01Lire
Recherche · Bâle
Les routines changent de l'intérieur
Article théorique appuyé sur des terrains.
2023-06-17Lire
Recherche · Berne
Le leadership du manager direct pendant le changement
Plusieurs organisations, données transversales.
2023-06-16Lire
Recherche · Lausanne
La fatigue des changements successifs
Données d'un secteur public.
2023-06-15Lire
Recherche · Zurich
Les cadres intermédiaires, traducteurs du changement
Étude de cas longitudinale dans une entreprise.
2023-06-14Lire
Recherche · Genève
La participation réduit-elle la résistance ?
Étude ancienne dans une seule usine.
2023-06-13Lire
Recherche · Neuchâtel
La justice perçue pendant une restructuration
Contextes de réduction d'effectifs.
2023-06-12Lire
Recherche · Fribourg
Les trois formes d'engagement envers le changement
Échantillons nord-américains, données transversales.
2023-06-11Lire
Recherche · Berne
Mesurer l'adoption, pas l'annonce
Modèle de praticien, peu validé académiquement.
2023-02-13Lire
Recherche · Lausanne
Le changement prend du temps réel
Observation de grandes entreprises.
2023-02-12Lire
Recherche · Zurich
Aller vite ou aller juste
Études longitudinales d'organisations sportives.
2023-02-11Lire
Recherche · Neuchâtel
Les cadres intermédiaires portent le changement
Étude qualitative d'une restructuration.
2023-02-09Lire
