La participation réduit-elle la résistance ?
La participation réduit-elle la résistance ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les expériences classiques de Lester Coch et John French (1948, Human Relations) à l'usine Harwood montrent que les groupes impliqués dans la décision changent plus vite et produisent davantage.
La limite
Une seule usine, méthodologie ancienne.
La nuance
La participation de façade, sans influence réelle, se retourne contre l'initiateur. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Lausanne
Donner aux équipes un vrai pouvoir de décision sur au moins un aspect du changement. Pour aller plus loin : découvrez la formation Conduite du changement à Lausanne, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Conduite du changement à Lausanne
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