Peut-on évaluer la préparation au changement ?
Peut-on évaluer la préparation au changement ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Alannah Rafferty, Nerina Jimmieson et Achilles Armenakis (2013, Journal of Management) définissent la préparation au changement comme une combinaison de croyances — nécessité, capacité, bénéfice — et d'émotions, à l'échelle individuelle et collective.
La limite
Il s'agit d'une revue conceptuelle, non d'un test d'efficacité.
La nuance
Un collectif peut être prêt alors que certains individus ne le sont pas, et inversement. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Genève
Poser trois questions courtes avant le lancement : pourquoi changer, en sommes-nous capables, qu'y gagnons-nous — puis cibler la communication sur le point le plus faible. Pour aller plus loin : découvrez la formation Conduite du changement à Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Conduite du changement à Genève
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