Adhérer, se sentir obligé ou ne pas avoir le choix ?
Adhérer, se sentir obligé ou ne pas avoir le choix ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Lynne Herscovitch et John Meyer (2002, Journal of Applied Psychology) distinguent un engagement affectif, normatif et de continuité envers le changement et montrent que les deux premiers sont associés à un soutien plus actif.
La limite
Les données reposent sur des questionnaires, principalement dans le secteur de la santé.
La nuance
La conformité obtenue par contrainte peut ressembler à de l'adhésion sans en produire les effets. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Neuchâtel
Demander dans le sondage de suivi pourquoi les personnes soutiennent le projet, pas seulement si elles le soutiennent. Pour aller plus loin : découvrez la formation Conduite du changement à Neuchâtel, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
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