Recherche · Lugano
La sécurité psychologique rend-elle le conflit de tâche productif ?
Le climat de l'équipe change la valeur d'un même désaccord.
2026-02-06Lire
Articles formation — canton Tessin — Page 4
201 articles sur le leadership, le management et les soft skills dans le canton Tessin, fondés sur des études citées avec leurs limites.
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201 articles
Recherche · Lugano
Rédiger plus vite sans appauvrir le propos
Tâches de rédaction courtes, évaluation par des pairs.
2026-02-03Lire
Recherche · Lugano
Dire non est une compétence de gestion du temps
Lien indirect avec le refus de tâches, interprétation.
2026-01-31Lire
Recherche · Lugano
Le feedback ascendant ne fonctionne qu'avec des suites
Études de terrain, mesures déclaratives.
2026-01-30Lire
Recherche · Lugano
Négociation avancée : un accord rentable paraît-il nécessairement équitable ?
Un accord peut satisfaire les exigences économiques et rester difficile à faire accepter. La recherche invite à examiner les comparaisons qui fondent le jugement d’équité, sans les confondre avec des critères objectifs.
2026-01-28Lire
Recherche · Lugano
Faire remonter les problèmes sans les filtrer
Étude qualitative et quantitative, un secteur.
2026-01-25Lire
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Le consensus mou tue les bonnes décisions
Analyse de fiascos historiques, validation expérimentale partielle.
2026-01-24Lire
Recherche · Lugano
Proposer une fourchette affaiblit-il sa position ?
Tout dépend de la façon dont on la construit.
2026-01-24Lire
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IA on the job : négocier sans adopter le cadre adverse ?
Préparer une contre-offre avec l’IA ne consiste pas seulement à trouver les bons mots. Il faut aussi examiner quels points de référence organisent la négociation.
2026-01-23Lire
Recherche · Lugano
Recadrer après un conflit sans rouvrir la plaie
Méta-analyse ancienne, contextes variés.
2026-01-20Lire
Recherche · Lugano
Le changement menace des identités, pas seulement des habitudes
Étude qualitative sur un contexte de fusion.
2026-01-19Lire
Recherche · Lugano
La sécurité psychologique, condition du dire vrai
Étude d'équipes hospitalières, mesures déclaratives.
2026-01-18Lire
Recherche · Lugano
La participation réduit-elle la résistance au changement ?
Associer les personnes concernées : utile, sous conditions.
2026-01-18Lire
Recherche · Lugano
Le téléphone reste un moment de vérité
Méthode des incidents critiques, biais de rappel.
2026-01-15Lire
Recherche · Lugano
L'IA améliore-t-elle les décisions quotidiennes ?
Un contexte précis : décisions de mise en liberté sous caution.
2026-01-14Lire
Recherche · Lugano
Le plan B fait la moitié du résultat
Méthode de praticiens, validation indirecte.
2026-01-13Lire
Recherche · Lugano
Le chiffre de 70 % d'échec du changement est-il fondé ?
Une statistique omniprésente, rarement sourcée.
2026-01-10Lire
Recherche · Lugano
Ce que le jugement humain garde d'irremplaçable
Dialogue entre deux écoles, pas de test unique.
2026-01-09Lire
Recherche · Lugano
Les réunions transverses qui n'aboutissent pas
Données déclaratives, employés américains.
2026-01-08Lire
Recherche · Lugano
Accompagner un changement : peut-on prévoir sa durée émotionnelle ?
Anticiper une réaction émotionnelle ne suffit pas à prévoir sa durée. La recherche invite à distinguer l'inquiétude annoncée de l'expérience qui suivra réellement.
2025-12-24Lire
Recherche · Lugano
Prise de parole : expliciter l’incertitude fait-il perdre la confiance ?
Présenter une prévision avec assurance ne la rend pas plus solide. La recherche invite à distinguer la confiance accordée à l’orateur de la précision réelle de ce qu’il avance.
2025-12-22Lire
Recherche · Lugano
La confiance entre collègues prédit-elle la performance ?
Oui, surtout quand le travail est interdépendant.
2025-12-21Lire
Recherche · Lugano
Déployer la même IA suffit-il à harmoniser les pratiques ?
Un outil commun ne produit pas nécessairement une manière commune de travailler. La recherche sur les technologies en organisation invite à distinguer le déploiement technique des règles effectivement suivies.
2025-12-20Lire
Recherche · Lugano
La façon de concevoir l'équipe influence-t-elle sa performance ?
Une méta-analyse examine composition, tâche et leadership.
2025-12-13Lire
Formations par programme dans le canton Tessin
Villes : Lugano, Bellinzone, Locarno, Mendrisio. Secteurs : banque, mode, négoce et PME familiales italophones.
Formation Management de proximité TessinFormation Leadership d'excellence TessinFormation Management complexe TessinFormation Communication TessinFormation Intelligence émotionnelle TessinFormation Négociation avancée TessinFormation Prise de décision TessinFormation Gestion du conflit TessinFormation Conduite du changement TessinFormation Performance d'équipe TessinFormation Public Speaking & impact TessinFormation Gestion du temps & priorisation TessinFormation Vente à forte valeur ajoutée TessinFormation Accueil client TessinFormation L'art du feedback TessinFormation IA on the job TessinFormation Manager à l'ère de l'intelligence artificielle TessinFormation Conduire l'adoption de l'IA dans son équipe TessinFormation Créer ses assistants et agents IA sans coder TessinFormation Construire une relation efficace avec son manager TessinFormation Gestion de projet TessinFormation Risques psychosociaux Tessin