
Comment estimer un projet sans se tromper ?
Adopter la vue extérieure.
219 articles sur le leadership, le management et les soft skills dans le canton Vaud, fondés sur des études citées avec leurs limites.
Nos formations dans le canton Vaud
Adopter la vue extérieure.

Écouter n'est pas seulement poli, c'est rentable.

Répondre immédiatement à son manager peut sembler une évidence relationnelle. La recherche sur les interruptions invite à distinguer disponibilité et efficacité.

Aider les autres à réguler leurs émotions fatigue.

Un lien réel mais modeste, selon la façon de la mesurer.

Persévérer dans un projet difficile peut être rationnel. Le défendre parce qu'on y a déjà beaucoup investi relève d'une autre logique, que la recherche permet de distinguer.

Une date précise facilite la coordination, mais ne garantit pas une estimation solide. La recherche invite à examiner les précédents avant de détailler le scénario prévu.

Le silence est fréquent et rationnel.

Accepter une sollicitation à l’accueil ne signifie pas nécessairement souhaiter y répondre. La recherche invite à distinguer coopération et difficulté à refuser.

Le milieu d'un long contexte est moins bien exploité.

Un projet qui déçoit ne doit pas nécessairement être arrêté. La recherche invite toutefois à distinguer ses perspectives futures du besoin de justifier les ressources déjà engagées.

Un plan « si-alors » aide.

Surtout des tâches.

Beaucoup moins qu'on ne le croit.

Les gains semblent inégalement répartis.

Document de travail.


Essai fondé sur des études de cas.




Négociations simulées entre étudiants.

Effets moyens, durabilité peu documentée.

Peu d'études directes en communication interne.
Villes : Lausanne, Vevey, Montreux, Nyon. Secteurs : medtech, hautes écoles, agroalimentaire, hôtellerie et sport international.