Comment estimer un projet sans se tromper ?
Comment estimer un projet sans se tromper ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Daniel Kahneman et Dan Lovallo (1993, Management Science) distinguent la vue intérieure, centrée sur le cas, et la vue extérieure, fondée sur la distribution de projets comparables, qui corrige l'optimisme.
La limite
Article conceptuel appuyé sur des exemples.
La nuance
Trouver une classe de référence pertinente n'est pas toujours simple. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Lausanne
Pour chaque estimation, rechercher au moins trois projets comparables et leur dérive moyenne. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion de projet à Lausanne, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Gestion de projet à Lausanne
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