
Leadership, management et formation soft skills en Suisse
1858 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.
Par canton
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L'écoute active améliore-t-elle les échanges ?
Texte fondateur, peu de mesures contrôlées à l'époque.

Comment gérer le trac avant de prendre la parole ?
Expériences de laboratoire, effets modestes.

Le contact visuel rend-il plus convaincant ?
Synthèse ancienne, effets de culture peu documentés.


Les diapositives chargées nuisent-elles au message ?
Contextes d'apprentissage, pas de réunion de direction.

Le débit de parole influence-t-il la crédibilité ?
Études anciennes, contextes variés.

Les récits convainquent-ils mieux que les chiffres ?
Expériences avec des récits écrits.

Faut-il apprendre son discours par cœur ?
Peu d'études contrôlées directes.

La peur de parler en public se soigne-t-elle ?
Études cliniques, pas toujours transposées en entreprise.

Le manager est-il pris entre la stratégie IA et le terrain ?
Littérature dispersée.

L'IA change-t-elle la confiance dans l'équipe ?
Modèle théorique, transposition à discuter.

Comment former son équipe à l'IA quand on n'est pas expert ?
Littérature générale, peu spécifique à l'IA.

Peut-on déléguer à l'IA comme à un collaborateur ?
Transposition conceptuelle, pas de mesure directe.

Le manager doit-il vérifier ce que produit l'IA ?
Domaine en évolution rapide, résultats provisoires.

Comment annoncer l'arrivée d'un outil d'IA à son équipe ?
Études de cas, peu d'expériences.

Faut-il suivre les recommandations d'un algorithme ?
Expériences de laboratoire.

Que change l'IA générative pour le manager ?
Tâches courtes, contexte expérimental.

Comment prioriser quand tout est urgent ?
Études de terrain sur un secteur donné.

La revue de fin de projet sert-elle vraiment ?
Études de cas, peu de mesures d'impact.

Comment faire avancer un projet sans pouvoir hiérarchique ?
Ouvrage de synthèse, peu d'études contrôlées.

Comment communiquer dans un projet sans lien hiérarchique ?
Études de cas industrielles.

Comment absorber les imprévus sans dérailler ?
Études de cas et laboratoire.

Les points de suivi hebdomadaires servent-ils ?
Peu d'études contrôlées spécifiques au projet.
