Comment absorber les imprévus sans dérailler ?
Comment absorber les imprévus sans dérailler ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Daniel Kahneman et Amos Tversky (1979, TIMS Studies in Management Science) décrivent l'« erreur de planification » : on prévoit le scénario idéal ; la « vue extérieure », fondée sur les durées passées, corrige ce biais.
La limite
Études de cas et laboratoire.
La nuance
La marge ne sert que si elle est protégée ; une marge absorbée par le premier venu ne protège rien. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Bâle
Ajouter une marge explicite fondée sur trois projets comparables passés, et la réserver aux imprévus réels. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion de projet à Bâle, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Gestion de projet à Bâle
- gestion de projet
- Bâle
- recherche
- formation bâle