Comment annoncer l'arrivée d'un outil d'IA à son équipe ?
Comment annoncer l'arrivée d'un outil d'IA à son équipe ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les travaux sur la conduite du changement, synthétisés par John Kotter (1996, Leading Change, Harvard Business School Press), montrent que la communication sur le « pourquoi » conditionne l'adhésion.
La limite
Études de cas, peu d'expériences.
La nuance
Annoncer l'outil comme une aide au travail réel, pas comme un gain de productivité, réduit la défensive. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Bâle
Présenter l'outil sur un cas réel de l'équipe et laisser un temps d'essai sans objectif chiffré. Pour aller plus loin : découvrez la formation Manager à l'ère de l'intelligence artificielle à Bâle, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Manager à l'ère de l'intelligence artificielle à Bâle
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