La revue de fin de projet sert-elle vraiment ?
La revue de fin de projet sert-elle vraiment ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les travaux sur l'apprentissage organisationnel montrent que les « retours d'expérience » ne produisent un effet que si les leçons sont réutilisées ; la littérature documente que la plupart ne le sont pas.
La limite
Études de cas, peu de mesures d'impact.
La nuance
Une revue blâmante ou trop longue enseigne le silence ; une revue courte et factuelle enseigne l'amélioration. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Neuchâtel
Limiter la revue à trois leçons actionnables, chacune avec un propriétaire et un projet où l'appliquer. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion de projet à Neuchâtel, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Gestion de projet à Neuchâtel
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