L'IA change-t-elle la confiance dans l'équipe ?
L'IA change-t-elle la confiance dans l'équipe ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Les travaux sur la confiance de Roger Mayer, James Davis et David Schoorman (1995, Academy of Management Review) définissent la confiance par la compétence, la bienveillance et l'intégrité perçues ; l'usage non déclaré de l'IA peut éroder l'intégrité perçue.
La limite
Modèle théorique, transposition à discuter.
La nuance
La confiance se dégrade moins par l'usage de l'IA que par sa dissimulation. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Genève
Établir une règle d'équipe simple : on dit quand un texte ou une analyse vient de l'IA. Pour aller plus loin : découvrez la formation Manager à l'ère de l'intelligence artificielle à Genève, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
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