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Leadership, management et formation soft skills en Suisse

1714 articles tirés de nos interventions à Genève, Lausanne, Zurich, Berne, Bâle, Lugano, Fribourg et Neuchâtel. Études de cas, guides pratiques, tendances 2026.

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43 / 1714 articles

Recherche · Lausanne

Adoption de l’IA : pourquoi l’utilité ne suffit pas

L’intention d’utiliser une technologie dépend aussi des normes sociales, des moyens disponibles et du contexte de travail.

2026-10-01Lire

Recherche · Berne

Adopter une nouvelle technologie : le rôle décisif de l'équipe

Une étude devenue classique montre que la même technologie réussit ou échoue selon la manière dont l'équipe apprend ensemble.

2026-09-07Lire

Recherche · Genève

IA générative au travail : qui en bénéficie vraiment ?

Une étude de terrain sur plus de 5 000 agents de support suggère que les gains ne se répartissent pas uniformément dans l'équipe.

2026-09-02Lire

Recherche · Zurich

Diffusion d'une innovation dans l'équipe : le rôle des relais

Une nouvelle pratique se diffuse rarement par décision ; elle passe par des collègues crédibles. La recherche sur la diffusion l'a documenté.

2026-08-14Lire

Recherche · Zurich

Adopter un outil : ce que dit le modèle UTAUT

Le modèle prédit l'intention mieux que l'usage réel.

2026-06-27Lire

Recherche · Neuchâtel

Adoption de l’IA : que faut-il encore vérifier ?

Encourager l’usage de l’IA ne dit pas comment contrôler ses résultats. La recherche invite à organiser une confiance proportionnée aux capacités du système et aux conséquences d’une erreur.

2026-03-10Lire

Recherche · Genève

Adoption de l’IA : qui vérifie ce que l’équipe accepte ?

Faire utiliser l’IA ne garantit pas que ses réponses seront correctement contrôlées. La recherche sur l’automatisation invite à organiser le recours à l’outil autant que sa vérification.

2026-02-21Lire

Recherche · Fribourg

Adopter l’IA : saura-t-on encore travailler sans elle ?

L’adoption de l’IA peut rendre certaines tâches plus faciles tout en fragilisant la capacité à les reprendre sans assistance. La recherche sur l’automatisation invite à organiser cette reprise plutôt qu’à la supposer acquise.

2026-02-09Lire

Recherche · Lausanne

Adoption de l’IA : le temps gagné devient-il une capacité collective ?

Produire plus vite ne signifie pas nécessairement livrer davantage. La recherche sur les technologies de l’information invite à examiner l’organisation qui transforme un gain local en résultat collectif.

2026-01-19Lire

Recherche · Berne

Adoption de l’IA : qui prend en charge les transitions ?

Introduire l’IA dans une tâche ne règle pas son articulation avec le reste du travail. La recherche invite à examiner les passages de relais, plutôt que le seul usage de l’outil.

2025-12-29Lire

Recherche · Lugano

Adoption de l’IA : qui peut discuter la nouvelle répartition du travail ?

Introduire l’IA redistribue parfois les tâches avant de transformer les métiers. La justice de cette redistribution ne se résume pas au résultat obtenu.

2025-12-08Lire