Faut-il désapprendre pour adopter ?
Faut-il désapprendre pour adopter ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Bo Hedberg (1981, Handbook of Organizational Design, Oxford University Press) introduit le « désapprentissage » organisationnel : les anciennes routines freinent les nouvelles.
La limite
Concept théorique.
La nuance
Désapprendre n'efface pas l'expertise ; il s'agit de changer certaines routines. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Berne
Identifier une routine que l'outil rend inutile et décider explicitement de l'arrêter. Pour aller plus loin : découvrez la formation Conduire l'adoption de l'IA dans son équipe à Berne, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Conduire l'adoption de l'IA dans son équipe à Berne
- conduire l'adoption de l'ia dans son équipe
- Berne
- recherche
- formation berne