Eine unklare Vision erzeugt unklare Widerstände
Eine unklare Vision erzeugt unklare Widerstände — was die Studien zeigen und was nicht.
Die Forschung
Kotter (1995, Harvard Business Review) identifiziert das Fehlen einer klaren Vision als eine wesentliche Ursache für das Scheitern von Transformationen.
Die Einschränkung
Eine Analyse von Unternehmensfällen, keine kontrollierte Studie.
Die Nuance
Eine klare Vision entbindet nicht davon, zu erklären, was sich nicht ändert. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)
Praktische Konsequenz, überprüfbar in Bern
Die Vision des Wandels in drei Sätzen formulieren: was sich ändert, was bleibt und warum gerade jetzt. Weiterführend: entdecken Sie die Change-Leadership-Weiterbildung in Bern im Kanton Bern, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
In Bildern: Change-Leadership in Bern
- change-leadership
- Bern
- forschung
- Weiterbildung bern