Una visione poco chiara genera resistenze poco chiare
Una visione poco chiara genera resistenze poco chiare — ciò che gli studi mostrano e ciò che non mostrano.
La ricerca
Kotter (1995, Harvard Business Review) identifica l’assenza di una visione chiara come una delle principali cause del fallimento delle trasformazioni.
Il limite
Un’analisi di casi aziendali, non uno studio controllato.
La precisazione
Una visione chiara non esime dallo spiegare ciò che non cambia. (i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori)
Implicazione pratica, verificabile a Berna
Scrivere la visione del cambiamento in tre frasi: ciò che cambia, ciò che resta e perché proprio ora. Per approfondire: scoprite la formazione Guida del cambiamento a Berna nel cantone di Berna, oppure sfogliate i nostri percorsi di formazione per quadri e collaboratori in Svizzera.
In Bildern: Guida del cambiamento in Berna
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