Forschung 2026-08-19 Change-Leadership Bern

Veränderungsbereitschaft: was die Forschung wirklich misst

Woran erkennt man, ob ein Team für Veränderung bereit ist?

Zentrale Überzeugungen

Alannah Rafferty, Nerina Jimmieson und Achilles Armenakis (2013, Journal of Management): Bereitschaft beruht auf Notwendigkeit, kollektiver Fähigkeit, Unterstützung und persönlichem Nutzen.

Formen des Commitments

Lynne Herscovitch und John Meyer (2002, Journal of Applied Psychology) unterscheiden affektives, kalkulatorisches und normatives Commitment.

Veränderungsbereitschaft: was die Forschung wirklich misst — SHR, Bern — Berne

Die Nuance

Meist Selbstauskünfte; Bereitschaft verändert sich im Prozess. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)

Die Grenze der üblichen Praxis

Nur die strategische Notwendigkeit kommunizieren.

Eine überprüfbare Praxis in Bern

Vor dem Start vier kurze Fragen stellen und die Kommunikation auf den tiefsten Wert ausrichten; nach zwei Monaten wiederholen. Weiterführend: entdecken Sie die Change-Leadership-Weiterbildung in Bern, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.