Lässt sich Veränderungsbereitschaft messen?
Lässt sich Veränderungsbereitschaft messen? — Was Studien zeigen und was nicht.
Die Forschung
Alannah Rafferty, Nerina Jimmieson und Achilles Armenakis (2013, Journal of Management) definieren Veränderungsbereitschaft als eine Kombination aus Überzeugungen — Notwendigkeit, Fähigkeit, Nutzen — und Emotionen auf individueller und kollektiver Ebene.
Die Grenze
Es handelt sich um eine konzeptionelle Übersichtsarbeit, nicht um eine Wirksamkeitsprüfung.
Die Differenzierung
Ein Kollektiv kann bereit sein, während einzelne Personen es nicht sind, und umgekehrt. (unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende)
Praktische Konsequenz, in Genf überprüfbar
Vor dem Start drei kurze Fragen stellen: Warum verändern, sind wir dazu in der Lage, was gewinnen wir dabei — und anschliessend die Kommunikation auf den schwächsten Punkt ausrichten. Weiterführend: entdecken Sie die Change-Leadership-Weiterbildung in Genf im Kanton Genf, oder durchstöbern Sie unsere Weiterbildungen für Führungskräfte und Mitarbeitende in der Schweiz.
In Bildern: Change-Leadership in Genf
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