
Dans le canton de Bâle-Ville, pourquoi continue-t-on à financer un projet qui échoue ?
Expérience sur des étudiants en gestion.
256 articles sur le leadership, le management et les soft skills dans le canton Bâle-Ville, fondés sur des études citées avec leurs limites.
Nos formations dans le canton Bâle-Ville
Expérience sur des étudiants en gestion.

Négociations simulées par ordinateur.

Simulations entre négociateurs américains et japonais.

Expérience en laboratoire avec des groupes temporaires.

Données par questionnaire auprès d'étudiants.

Expériences de marché en laboratoire.

Étude qualitative dans des entreprises allemandes.

Méta-analyse ancienne ; les organisations matricielles ont évolué depuis.

Étude sur quatorze équipes ; généralisation prudente.

Méta-analyse fondée surtout sur des données déclaratives.

Effets moyens issus d'études très hétérogènes.

Méta-analyse sur l'intégration des nouveaux employés, pas spécifiquement des managers.

Étude par questionnaire dans quelques entreprises américaines.

Dans un accueil international, comprendre une personne et la croire sont deux opérations distinctes. La recherche invite à examiner ce qui, dans le jugement de crédibilité, tient à la facilité de traitement plutôt qu'aux faits.

Un calendrier détaillé n'est pas nécessairement une prévision fiable. La recherche invite à confronter le scénario du projet à l'histoire de projets comparables.

Il s'agit d'un article de praticiens fondé sur des observations, pas d'une étude contrôlée.

Observations brutes d'interventions terrain à Bâle — ce que la leadership d'excellence dit, sans filtre, de la santé d'une organisation.

Les effets varient selon la mesure utilisée (test d'aptitude ou autoévaluation) et recoupent en partie la personnalité et l'intelligence générale.

Plan opérationnel sur 90 jours pour ancrer la leadership d'excellence dans une équipe ou un comité basé à Bâle.

Après une décennie à former les cadres de la région, le constat est sans appel. Le charisme de façade s'effondre face à une exigence de transparence qui bouscule les vieux réflexes.

À Bâle, le management vertical s'effondre au profit de logiques d'influence transversale. Découvrez comment les leaders de la région anticipent ces ruptures invisibles.

Trois formats s affrontent pour transformer vos managers. Entre le séminaire intensif et le coaching individuel, le coût et le temps ne sont pas les seuls critères de réussite.

À l'ombre des tours Roche et Novartis, diriger exige un équilibre fragile entre l'aisance financière globale et la discrétion protestante propre au bord du Rhin.

Quand la culture du chiffre étouffe l'engagement, la performance vacille. Retour sur une intervention de six mois où le dialogue a repris ses droits face aux indicateurs.
Villes : Bâle, Riehen. Secteurs : pharma, sciences de la vie, recherche et logistique rhénane.