Formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo
Per manager trasversali, responsabili di progetto ed esperti che devono ottenere adesione senza autorità gerarchica: mappare gli stakeholder, costruire credibilità, argomentare in funzione degli interessi di ciascuno e creare alleanze durature.
Swiss Human Resources propone la formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo e in tutto il cantone di Zoug. Sessioni in presenza presso il cliente, in sala dedicata, o a distanza per i team distribuiti. Programma calibrato sulla vostra realtà organizzativa — nessun catalogo preconfezionato.
Luogo
Zugo, Zoug
Zugo, cantone di Zoug. In sede, in sala dedicata o a distanza.
Durata
Da 2 a 5 giorni distribuiti su 2-4 mesi, più una sessione di follow-up dopo 60 giorni.
Pubblico
Dirigenti, quadri e manager. Gruppi da 6 a 12 partecipanti.
Formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo: il contesto locale
Per manager trasversali, responsabili di progetto ed esperti che devono ottenere adesione senza autorità gerarchica: mappare gli stakeholder, costruire credibilità, argomentare in funzione degli interessi di ciascuno e creare alleanze durature.
Le esercitazioni per Zugo sono adattate alle responsabilità dei partecipanti e alle situazioni della loro organizzazione.
Sfide — Gestire attraverso l’influenza (Zugo)
- Individuare chi influenza realmente una decisione trasversale.
- Ottenere impegni quando le priorità degli stakeholder sono in conflitto.
- Costruire credibilità senza affidarsi al titolo professionale.
- Persuadere in modo trasparente rispettando il dissenso.
Il programma in sei moduli
- Mappatura di stakeholder e interessi
- Credibilità e legittimità
- Ascolto e comprensione delle resistenze
- Argomentazione orientata agli interessi
- Alleanze e impegni reciproci
- Negoziazione delle priorità e verifica degli impegni
Domande frequenti — Formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo
- È necessaria una responsabilità gerarchica?
- No. Il programma è rivolto a manager trasversali, responsabili di progetto ed esperti che devono mobilitare colleghi senza esserne il superiore diretto.
- Influenza significa manipolazione?
- No. L’approccio si basa su intenzioni trasparenti, comprensione degli interessi e impegni espliciti, non sull’occultamento di informazioni o sulle pressioni.
- Possiamo utilizzare un progetto trasversale in corso?
- Sì. Un progetto reale può servire per mappare gli stakeholder, preparare i colloqui e verificare gli impegni.
Obiettivi pedagogici della formazione Gestire attraverso l’influenza
Mappatura degli stakeholder
Credibilità e legittimità
Alleanze e persuasione
Contenuti della formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo
La formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo è pensata per manager, dirigenti e figure chiave che vogliono tradurre Gestire attraverso l’influenza in pratica quotidiana. I contenuti partono da situazioni reali della vostra organizzazione invece che da casi generici, così ogni sessione si collega direttamente alle decisioni che i vostri team affrontano a Zugo.
I temi principali comprendono: Mappatura degli stakeholder ; Credibilità e legittimità ; Alleanze e persuasione. Ogni tema viene adattato dopo un colloquio preliminare con le risorse umane e il manager di riferimento, affinché il programma risponda alle lacune effettivamente osservate.
Un metodo tra ricerca e pratica
Il nostro approccio unisce brevi apporti teorici tratti dalla ricerca scientifica, esercitazioni pratiche, giochi di ruolo e feedback strutturato. I partecipanti lavorano sui propri casi, sperimentano nuovi comportamenti in un contesto protetto e ripartono con impegni concreti da applicare già la settimana successiva.
Tra una sessione e l'altra, brevi compiti consolidano quanto appreso. Un bilancio alcune settimane dopo misura i cambiamenti concreti e indica dove un ulteriore supporto è utile.
A chi si rivolge la formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo
Il programma è adatto a manager di primo livello, responsabili di team esperti, capi progetto e direzioni. I gruppi restano ridotti per favorire un vero scambio e il livello di approfondimento è calibrato sull'esperienza dei partecipanti.
Le sessioni si svolgono nei vostri locali a Zugo, in una sala affittata o a distanza, in italiano, francese, tedesco o inglese.
Risultati attesi
Al termine della formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo, i partecipanti sanno riconoscere i meccanismi essenziali, applicare strumenti collaudati al proprio contesto e valutare i progressi con indicatori chiari. Per l'organizzazione il beneficio si vede nella qualità delle conversazioni, nella chiarezza delle decisioni e nell'impegno dei team.
Perché seguire questa formazione a Zugo?
Zugo concentra una parte importante del tessuto economico svizzero: sedi regionali, filiali internazionali, istituzioni e PMI in forte crescita. La formazione Gestire attraverso l’influenza è tenuta da formatori basati in Svizzera, che conoscono i codici culturali e normativi locali del cantone di Zoug.
Interveniamo in sede (i vostri uffici a Zugo), in sala noleggiata o a distanza secondo le vostre preferenze. Ogni sessione è calibrata sulla realtà della vostra organizzazione — nessun contenuto standardizzato.
Potete inoltre combinare questo programma con altre formazioni soft skills disponibili a Zugo per costruire un percorso completo per i vostri team dirigenziali.
Altre formazioni soft skills a Zugo
Costruite un percorso completo per i vostri team a Zugo.
Articoli & insight — Gestire attraverso l’influenza a Zugo
Casi di studio, guide pratiche e testimonianze.
Ottenere un assenso senza autorità gerarchica non garantisce l'attuazione. La ricerca invita a distinguere l'accettazione di una richiesta dall'impegno a realizzarla.
Obtenir un accord sans autorité hiérarchique ne garantit pas sa mise en œuvre. La recherche invite à distinguer l'acceptation d'une demande de l'engagement à la réaliser.
Securing agreement without formal authority does not guarantee implementation. Research calls for a distinction between accepting a request and committing to carry it out.
Eine Zusage ohne hierarchische Weisungsbefugnis zu erhalten, garantiert noch keine Umsetzung. Die Forschung legt nahe, zwischen der Zustimmung zu einer Anfrage und dem Engagement für ihre Umsetzung zu unterscheiden.
Ottenere un assenso non significa ottenere un impegno. La ricerca invita a esaminare sia il modo di chiedere un contributo sia la possibilità concreta di esprimere riserve.
Obtenir un accord ne signifie pas obtenir un engagement. La recherche invite à examiner la manière de solliciter une contribution, mais aussi la possibilité réelle d’exprimer une réserve.
Formazione Gestire attraverso l’influenza Zugo
Formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo, Canton Zoug: interveniamo direttamente nella vostra azienda a Zugo e dintorni.
SHR — Swiss Human ResourcesEsplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy
+41 58 788 01 69Google Maps →
Domande frequenti — Formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo
Le risposte concrete che diamo a responsabili HR, dirigenti e responsabili della formazione a Zugo.
A chi si rivolge la formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo?+
A quadri, manager di prossimità, direzioni operative e comitati esecutivi con sede a Zugo (cantone Zoug). Il programma accoglie da 6 a 14 partecipanti per coorte.
Quanto dura una formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo?+
Formato standard: due giornate in presenza a Zugo, oppure un percorso su sei-otto settimane con sessioni brevi e coaching individuale. La durata è calibrata sui vostri obiettivi.
In quali lingue viene svolta la formazione?+
Italiano, francese, inglese e tedesco. A Zugo i gruppi bilingui o anglofoni sono gestiti senza supplemento.
Come organizzare una formazione Gestire attraverso l’influenza a Zugo?+
Contattateci per un primo colloquio di inquadramento; poi costruiamo un programma su misura e fissiamo le date nella vostra sede a Zugo.
In presenza a Zugo o a distanza?+
Entrambe le modalità. Interveniamo in presenza a Zugo e in tutta la Svizzera, oppure a distanza in sincrono, con lo stesso livello pedagogico.
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