Formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra
Per manager trasversali, responsabili di progetto ed esperti che devono ottenere adesione senza autorità gerarchica: mappare gli stakeholder, costruire credibilità, argomentare in funzione degli interessi di ciascuno e creare alleanze durature.
Swiss Human Resources propone la formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra e in tutto il cantone di Genève. Sessioni in presenza presso il cliente, in sala dedicata, o a distanza per i team distribuiti. Programma calibrato sulla vostra realtà organizzativa — nessun catalogo preconfezionato.
Luogo
Ginevra, Genève
Ginevra, cantone di Genève. In sede, in sala dedicata o a distanza.
Durata
Da 2 a 5 giorni distribuiti su 2-4 mesi, più una sessione di follow-up dopo 60 giorni.
Pubblico
Dirigenti, quadri e manager. Gruppi da 6 a 12 partecipanti.
Formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra: il contesto locale
Per manager trasversali, responsabili di progetto ed esperti che devono ottenere adesione senza autorità gerarchica: mappare gli stakeholder, costruire credibilità, argomentare in funzione degli interessi di ciascuno e creare alleanze durature.
Le esercitazioni per Ginevra sono adattate alle responsabilità dei partecipanti e alle situazioni della loro organizzazione.
Sfide — Gestire attraverso l’influenza (Ginevra)
- Individuare chi influenza realmente una decisione trasversale.
- Ottenere impegni quando le priorità degli stakeholder sono in conflitto.
- Costruire credibilità senza affidarsi al titolo professionale.
- Persuadere in modo trasparente rispettando il dissenso.
Il programma in sei moduli
- Mappatura di stakeholder e interessi
- Credibilità e legittimità
- Ascolto e comprensione delle resistenze
- Argomentazione orientata agli interessi
- Alleanze e impegni reciproci
- Negoziazione delle priorità e verifica degli impegni
Domande frequenti — Formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra
- È necessaria una responsabilità gerarchica?
- No. Il programma è rivolto a manager trasversali, responsabili di progetto ed esperti che devono mobilitare colleghi senza esserne il superiore diretto.
- Influenza significa manipolazione?
- No. L’approccio si basa su intenzioni trasparenti, comprensione degli interessi e impegni espliciti, non sull’occultamento di informazioni o sulle pressioni.
- Possiamo utilizzare un progetto trasversale in corso?
- Sì. Un progetto reale può servire per mappare gli stakeholder, preparare i colloqui e verificare gli impegni.
Formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra — in breve
- Formazione
- Gestire attraverso l’influenza, programma aziendale su misura
- Luogo
- Ginevra (cantone Genève), nei vostri locali, in sala o a distanza
- Durata
- 2 giorni in presenza o percorso di 6–8 settimane
- Pubblico
- Quadri, manager e collaboratori, da 6 a 14 partecipanti
- Lingua
- Francese e inglese, spesso nello stesso gruppo.
- Proposta
- Preventivo dopo un primo colloquio
Perché una formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra?
Ginevra riunisce organizzazioni internazionali, ONG, banca privata, commercio di materie prime e orologeria di lusso: team molto internazionali, spesso multilingui, con forti requisiti di conformità.
Obiettivi pedagogici della formazione Gestire attraverso l’influenza
Mappatura degli stakeholder
Credibilità e legittimità
Alleanze e persuasione
Contenuti della formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra
La formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra è pensata per manager, dirigenti e figure chiave che vogliono tradurre Gestire attraverso l’influenza in pratica quotidiana. I contenuti partono da situazioni reali della vostra organizzazione invece che da casi generici, così ogni sessione si collega direttamente alle decisioni che i vostri team affrontano a Ginevra.
I temi principali comprendono: Mappatura degli stakeholder ; Credibilità e legittimità ; Alleanze e persuasione. Ogni tema viene adattato dopo un colloquio preliminare con le risorse umane e il manager di riferimento, affinché il programma risponda alle lacune effettivamente osservate.
Un metodo tra ricerca e pratica
Il nostro approccio unisce brevi apporti teorici tratti dalla ricerca scientifica, esercitazioni pratiche, giochi di ruolo e feedback strutturato. I partecipanti lavorano sui propri casi, sperimentano nuovi comportamenti in un contesto protetto e ripartono con impegni concreti da applicare già la settimana successiva.
Tra una sessione e l'altra, brevi compiti consolidano quanto appreso. Un bilancio alcune settimane dopo misura i cambiamenti concreti e indica dove un ulteriore supporto è utile.
A chi si rivolge la formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra
Il programma è adatto a manager di primo livello, responsabili di team esperti, capi progetto e direzioni. I gruppi restano ridotti per favorire un vero scambio e il livello di approfondimento è calibrato sull'esperienza dei partecipanti.
Le sessioni si svolgono nei vostri locali a Ginevra, in una sala affittata o a distanza, in italiano, francese, tedesco o inglese.
Risultati attesi
Al termine della formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra, i partecipanti sanno riconoscere i meccanismi essenziali, applicare strumenti collaudati al proprio contesto e valutare i progressi con indicatori chiari. Per l'organizzazione il beneficio si vede nella qualità delle conversazioni, nella chiarezza delle decisioni e nell'impegno dei team.
Perché seguire questa formazione a Ginevra?
Ginevra concentra una parte importante del tessuto economico svizzero: sedi regionali, filiali internazionali, istituzioni e PMI in forte crescita. La formazione Gestire attraverso l’influenza è tenuta da formatori basati in Svizzera, che conoscono i codici culturali e normativi locali del cantone di Genève.
Interveniamo in sede (i vostri uffici a Ginevra), in sala noleggiata o a distanza secondo le vostre preferenze. Ogni sessione è calibrata sulla realtà della vostra organizzazione — nessun contenuto standardizzato.
Potete inoltre combinare questo programma con altre formazioni soft skills disponibili a Ginevra per costruire un percorso completo per i vostri team dirigenziali.
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Articoli & insight — Gestire attraverso l’influenza a Ginevra
Casi di studio, guide pratiche e testimonianze.
Le organizzazioni a matrice promettono flessibilità e competenze incrociate. Gli studi mostrano che la doppia linea gerarchica ha un costo reale, gestibile a certe condizioni.
Matrixorganisationen versprechen Flexibilität und gebündelte Expertise. Studien zeigen, dass die doppelte Berichtslinie reale Kosten hat, die unter Bedingungen beherrschbar sind.
Matrix organisations promise flexibility and cross-expertise. Studies show the dual reporting line has a real cost, manageable under conditions.
Les organisations matricielles promettent souplesse et expertise croisée. Les études montrent que la double ligne hiérarchique a un coût réel, gérable sous conditions.
La nozione di resistenza domina la pratica. La ricerca la legge come reazione al contesto, non come tratto delle persone.
Der Begriff des Widerstands dominiert die Praxis. Die Forschung liest ihn als Reaktion auf den Kontext, nicht als Eigenschaft von Personen.
Formazione Gestire attraverso l’influenza Ginevra
Formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra, Canton Genève: interveniamo direttamente nella vostra azienda a Ginevra e dintorni.
SHR — Swiss Human ResourcesEsplanade de Pont-Rouge 9A, 1212 Lancy
+41 58 788 01 69Google Maps →
Domande frequenti — Formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra
Le risposte concrete che diamo a responsabili HR, dirigenti e responsabili della formazione a Ginevra.
Perché seguire la formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra?+
Ginevra riunisce organizzazioni internazionali, ONG, banca privata, commercio di materie prime e orologeria di lusso: team molto internazionali, spesso multilingui, con forti requisiti di conformità.
Come viene adattata la formazione Gestire attraverso l’influenza ai team di Ginevra?+
Il programma parte da situazioni reali dei vostri team a Ginevra, raccolte in un colloquio preliminare. Lingua: Francese e inglese, spesso nello stesso gruppo. Formato: 2 giorni in presenza o percorso aziendale di 6–8 settimane.
In quanto tempo ricevo una proposta di formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra?+
Una proposta con preventivo arriva dopol primo colloquio sui vostri obiettivi. La data di inizio dipende poi dalla vostra disponibilità e dal numero di partecipanti.
A chi si rivolge la formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra?+
A quadri, manager di prossimità, direzioni operative e comitati esecutivi con sede a Ginevra (cantone Genève). Il programma accoglie da 6 a 14 partecipanti per coorte.
Quanto dura una formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra?+
Formato standard: due giornate in presenza a Ginevra, oppure un percorso su sei-otto settimane con sessioni brevi e coaching individuale. La durata è calibrata sui vostri obiettivi.
In quali lingue viene svolta la formazione?+
Italiano, francese, inglese e tedesco. A Ginevra i gruppi bilingui o anglofoni sono gestiti senza supplemento.
Come organizzare una formazione Gestire attraverso l’influenza a Ginevra?+
Contattateci per un primo colloquio di inquadramento; poi costruiamo un programma su misura e fissiamo le date nella vostra sede a Ginevra.
In presenza a Ginevra o a distanza?+
Entrambe le modalità. Interveniamo in presenza a Ginevra e in tutta la Svizzera, oppure a distanza in sincrono, con lo stesso livello pedagogico.
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