Pourquoi les équipes se taisent
Pourquoi les équipes se taisent — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Morrison & Milliken (2000, Academy of Management Review) décrivent le silence organisationnel comme un phénomène collectif alimenté par des croyances partagées sur l'inutilité ou le risque de parler.
La limite
Le modèle est conceptuel ; les validations empiriques sont partielles.
La nuance
Le silence n'est pas toujours de la peur : il peut être de la résignation ou de la loyauté. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Lausanne
Demander en réunion « qu'est-ce qui pourrait faire échouer ce plan ? » et compter les contributions sur quatre semaines. Pour aller plus loin : découvrez la formation Communication à Lausanne dans le canton de Vaud, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Communication à Lausanne
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