Pourquoi sous-estime-t-on toujours les délais ?
Pourquoi sous-estime-t-on toujours les délais ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.
La recherche
Daniel Kahneman et Amos Tversky (1979, TIMS Studies in Management Science) décrivent l'« erreur de planification » : on prévoit le scénario idéal et on ignore les durées des projets comparables passés.
La limite
Études de cas et laboratoire.
La nuance
La solution la plus simple est la « vue extérieure » : partir des durées observées ailleurs. (nos formations pour cadres et collaborateurs)
Implication pratique, vérifiable à Lausanne
Avant toute estimation, relever la durée réelle de trois projets comparables passés. Pour aller plus loin : découvrez la formation Prise de décision à Lausanne, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.
En images : Prise de décision à Lausanne
- prise de décision
- Lausanne
- recherche
- formation lausanne