Recherche 2025-10-02 Gestion de projet Zurich

Pourquoi sous-estime-t-on toujours le temps nécessaire ?

Pourquoi sous-estime-t-on toujours le temps nécessaire ? — SHR, Zurich
Pourquoi sous-estime-t-on toujours le temps nécessaire ? — SHR, Zurich

Pourquoi sous-estime-t-on toujours le temps nécessaire ? — ce que montrent les études, et ce qu'elles ne montrent pas.

La recherche

Roger Buehler, Dale Griffin et Michael Ross (1994, Journal of Personality and Social Psychology) montrent que les personnes prédisent des délais trop optimistes, même en connaissant leurs retards passés.

La limite

Tâches personnelles et académiques.

Pourquoi sous-estime-t-on toujours le temps nécessaire ? — SHR, Zurich — Zurich
Pourquoi sous-estime-t-on toujours le temps nécessaire ? — SHR, Zurich — Zurich

La nuance

Penser à ses expériences passées réduit le biais si on les relie explicitement à la tâche. (nos formations pour cadres et collaborateurs)

Implication pratique, vérifiable à Zurich

Avant de fixer une échéance, écrire le temps réel pris par une tâche comparable. Pour aller plus loin : découvrez la formation Gestion de projet à Zurich, ou parcourez nos formations pour cadres et collaborateurs en Suisse.

En images : Gestion de projet à Zurich

Formation Gestion de projet à Zurich — en situation
Formation Gestion de projet à Zurich — en situation
Formation Gestion de projet à Zurich — atelier pratique
Formation Gestion de projet à Zurich — atelier pratique
Formation Gestion de projet à Zurich — sur le terrain
Formation Gestion de projet à Zurich — sur le terrain